内推内推，不要错过20薪

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

目前在用友实习，说是能转正但我是不信的，目前秋招offer无，面试快手美团一面挂，联想主管面挂，感觉人生没有希望了

在面试这场博弈中，求职者并不总是被动的一方。面对压力面、套路题，或是只想“重拳出击”试探底线时，一句犀利精准的反问，足以让经验丰富的面试官瞳孔地震。毕竟有些牛马面试官，需要进行一定的整治，大多数我面试下来还是很不错的，毕竟都可以进行面试反馈评价。一、反向施压对于一些加班的问题，其实可以自己去确定，尤其是自己比较在意 WLB，生活和工作分开的情况，有些人可能加1，2小时能接受，有些人可能1分钟都接受不了，毕竟大多数情况下，互联网加班都是无偿，而且大概率没调休！对于公司制度也可能提前进行相关了解，尤其是网上的风评和相关软件用户的真实评价，有企业员工认证的，大概率是真的！直击加班文化的犀利提问“看您...