末流二本秋招，求小厂

我来分析分析, 9月份还没有拿到笔试和面试呢，这就到 10 月了？为什么还没有面试？9 月份之所以没有面试机会的主要原因有这么几个：1.9~10 月份假期太多：9 月份假期就占了总时间的 1/3，这还不算国庆的 7 天假，假期绝大部分公司是不会进行招聘，如下图所示：2.公司招人顺序：公司招人的顺序是“学历 > 实习经历 > 专业技术”，所以在秋招前一段时间公司会优先面试学历好的、有实习经历的以及技术比较好的同学，所以大部分同学的面试就会被排到秋招中下旬了，也就是 10 月份之后了。3.其他问题：投递简历数量太少。简历太拉胯：学校、实习经历、专业技能、项目经验都比较普通。没有内推资源...

干脆利落，要是都这么迅速就好了。

不是哥们，这对吗，给我干哪来了

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...