米哈游项目管理面经

在推动项目从创意到落地过程中，怎样确保各项计划能按时执行?
假设项目执行中出现了未曾预料的风险，你会如何应对处理?
谈谈你对利用项目管理知识优化游戏研发流程的初步理解
怎样在团队中建立清晰、透明和高效的沟通机制，具体有哪些举措?
当团队成员意见不统一时，你如何协调以推动项目朝着目标前进?
举例说明你会用哪些项目管理工具来辅助项目的推进工作。
如何定期与团队成员同步项目状态，保证信息准确传达?
对于推动团队成员积极投入项目工作，你有什么思路和方法?
假如项目时间紧张，如何在保证质量的前提下完成各项任务?
谈谈你对深入游戏研发流程各个环节重要性的看法。
在项目规划阶段，你认为需要重点考虑哪些关键因素?
若项目排期与成员实际工作进度有偏差，你会怎么调整?
讲讲你对项目管理中发现和规避风险工作的认识和思路
怎样与不同性格和工作风格的团队成员有效沟通协作?
当项目遇到技术难题阻碍进度时，项目管理该怎么做?
如何确保项目计划符合游戏研发团队的实际工作情况?
说说你对建立团队成员之间良好合作氛围的理解和做法。
假设项目预算有限，如何在成本控制下推进项目?