九阳产品管培面经

1. 请做一个简短的自我介绍。
2. 你为什么选择投递产品经理管培生岗位?
3. 你平时使用过九阳的哪些产品?对这些产品有什么使用体验或改进想法?
4. 你认为自己身上最符合“产品经理管培生”岗位需求的特质是什么?
5. 你觉得自己在“需求洞察”或“项目推进”能力上还有哪些需要提升的地方?计划如何提升?
6. 过往学习或生活中,你有没有参与过“产品相关”的策划(如校园活动策划、小产品构想)?请简单描述。
7. 如果你需要和设计团队协作推进新品视觉表现,会如何快速对齐审美与功能需求?
8. 当你同时面对“新品规划”和“传播策划”两项任务时,会怎么划分优先级?
9. 你平时会通过哪些渠道关注“产品经理”或“家电行业”的最新动态(如新品发布、行业报告)?
10. 你如何理解“产品经理管培生”在九阳新品研发与市场推广中的核心价值?
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真tmd的恶心,1.面试开始先说我讲简历讲得不好,要怎样讲怎样讲,先讲背景,再讲技术,然后再讲提升多少多少,一顿说教。2.接着讲项目,我先把背景讲完,开始讲重点,面试官立即打断说讲一下重点,无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样,说我正样本采样是错的,我解释了十几分钟,还是说我错的,我在上一家实习用这个方法能work,并经过市场的检验,并且是顶会论文的复现,再怎么不对也不可能是错的。4.面试官,说都没说面试结束就退出会议,把面试者晾在会议里面,丝毫不尊重面试者难受的点:1.一开始是讲得不好是欣然接受的,毕竟是学习。2.我按照面试官的要求,先讲背景,再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候(甚至已经开始蹦出了几个技术名词),凭什么打断我说讲重点,是不能听出人家重点开始了?这也能理解,每个人都有犯错,我也没放心上。3.我自己做过的项目,我了解得肯定比他多,他这样贬低我做过的项目,说我的工作是错误的,作为一个技术人员,我是完全不能接受的,因此我就和他解释,但无论怎么解释都说我错。凭什么,作为面试官自己不了解相关技术,别人用这个方式work,凭什么还认为这个方法是错的,不接受面试者的解释。4.这个无可厚非,作为面试官,不打招呼就退出会议,把面试者晾着,本身就是有问题。综上所述,我现在不觉得第一第二点也是我的问题,面试官有很大的问题,就是专门恶心人的,总结面试官说教,不尊重面试者,打击面试者,不接受好的面试者,技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下,岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的,但是也很cs
牛客20646354...:招黑奴啊,算法工程师一天200?
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