阿里巴巴财务面经

背景：阿里国际站欧洲市场（覆盖英、法、德等6国）年度营收增长40%，但“跨境结算成本”同比上升25%，部分国家子公司“费用报销不合规”（占总报销额8%），总部财务管控难度加大。
核心问题：请设计欧洲市场财务管控优化方案，目标将结算成本降低15%，合规报销率提升至98%。
追问1：从财务专业角度，跨境结算成本高可能涉及哪些具体环节？（如汇率波动、支付渠道手续费等）如何针对性优化？
追问2：针对子公司费用报销不合规，应建立哪些制度流程？（如报销标准本地化适配、审核权限分级等）
追问3：若计划引入“区域共享财务中心”集中处理6国账务，需评估哪些可行性条件？（如当地法规、系统支持等）
追问4：如何向业务部门解释“合规管控”的必要性？（需结合“短期成本”与“长期风险”的平衡逻辑）
追问5：请设计成本优化的阶段目标：第1季度聚焦哪些环节？第2-3季度重点推进什么？需匹配哪些财务系统支持？