先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

在ssob上被很多中大厂要简历后就没后续了，不知道是哪出了问题引流：腾讯百度网易阿里字节

hr也是实习生 回去还要读书

一面（30min）： 1.介绍一下两个项目 2.介绍一下SPI通信 3.介绍一下你对于freertos内核的理解 4.偏向于项目方面的提问，点到为止，不深入 英文提问 1、自我介绍 2、对于你学校的了解 3、课余时间做什么 反问环节 1、后续流程 2、应届生培养