高德-交易业务-Java日常-面经(OC)

快离职啦,面经发出来给大家

一面 (25/3/10)
    答的不是很好,但是面试官非常好,跟我说了很多东西,而且非常有耐心,感恩。
    实习能够保证6个月,每周至少4天吗?
    1、自我介绍
    2、synchronized的底层原理?
    3、字节码层面上相关的指令有了解吗?
    4、synchronized锁升级和优化。
    5、偏向锁是怎么实现的?轻量级锁、重量级锁在操作系统层面怎么实现的,有了解过吗?
    6、介绍一下volatile的实现原理,说一说JMM。
    7、还有一个作用。(防止指令重排序)
    8、从操作系统的层面取理解Java的线程有哪些部分?或者有哪些组成元素?
    9、线程进行上下文切换的时候都需要哪些东西来保证线程能够恢复到原来的待运行状态?
    10、说一下Hashmap和concurrentHashMap,介绍1.8之后就行。concurrentHashMap是怎么控制并发的?
    11、设计模式,说一下单例模式。
    12、说一下工厂模式常用的地方。
    13、说一下7层网络模型
    14、输入一个网址,整个过程有哪些步骤。TCP连接一定会断开吗?
    15、http1.1和2.0有啥主要的区别?
    16、jvm运行时的数据区域?
    17、堆内存分配策略?
    18、创建一个对象的步骤(业务自定义的类对象)。(类加载、内存分配和初始化(堆)、设置对象头、执行实例初始化代码、返回对象引用)
    19、类加载机制?
    20、垃圾回收算法?
    21、相关的垃圾回收器?
    22、说一下索引结构?索引类型?
    23、主键索引会需要回表查询吗?
    24、最左前缀原则?索引失效场景?
    25、介绍一下spring中bean加载流程?
    26、介绍一下threadlocal的原理?怎么处理hash冲突的?
    27、redis常用的数据结构?
    28、zset底层实现?插入一个元素的流程?查找时间复杂度?最坏?
    29、我看你解决了一些缓存问题,你们缓存的主要是什么东西?怎么解决缓存雪崩?
    30、你分布式锁锁的是什么东西?怎么实现的?
    手撕:1、线程安全的懒加载单例模式        2、128. 最长连续序列(mid)

二面(25/3/12)
    1、介绍一下linkedlist和arraylist的区别?
    2、介绍一下threadlocal实现原理和他解决的问题?
    3、讲一下代理模式和策略模式的区别?
    4、说一下你的分布式锁怎么实现的?
    手撕:(手撕平台就基本的高亮,没有代码提示,没有缩进。。。。)
        1、反转字符串,不准使用reverse函数
        2、线程安全的懒加载单例模式
        3、实现一个生产者消费者模式,生产者生产1-100随机数,队列最多放5个元素,消费者消费打印。

三面(25/3/14)(当晚offer)
    开局感谢你的时间,没绷住。
    1、自我介绍
    2、你现在研一的话,能实习多久呢?
    3、看到你参加过一些创新的比赛也拿过一些奖项,比赛中主要做一些什么呢?
    4、项目是有什么机遇去参加的呢?
    5、看到你的仿大众点评项目,这个项目是哪里来的呢?
    6、为什么要做这个项目呢?
    7、你自己对实习的规划,你希望在实习中获得什么呢?
    8、技术面完之后,你有什么感受呢?
    9、我们这边吸引你的点是什么呢?
    10、你的导师是怎么评价你的?
全部评论
还真是java的八股面经,get it
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发布于 2025-07-05 19:32 广东
mark学习
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发布于 2025-07-05 16:52 湖南
mark学习
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发布于 2025-07-05 11:35 山东
感觉手撕好多啊
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发布于 2025-07-05 09:55 安徽
mark学习
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发布于 2025-07-04 21:55 河南
手撕是acm模式吗佬
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发布于 2025-09-09 11:46 北京
感觉寿司好多
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发布于 2025-08-29 08:51 湖北
mark学习
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发布于 2025-07-24 14:19 贵州
mark学习
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发布于 2025-07-22 00:58 广东
请问高德日常实习什么待遇呀
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发布于 2025-07-07 22:10 江苏
cy - 锁-设计模式
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发布于 2025-07-04 23:54 四川
国科大会放人吗
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发布于 2025-07-04 23:24 四川
mark学习
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发布于 2025-07-04 19:50 江西
mark学习
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发布于 2025-07-04 18:35 江苏
mark学习
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发布于 2025-07-04 16:24 浙江
mark学习
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发布于 2025-07-04 15:06 广东
mark学习
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发布于 2025-07-04 09:58 北京
mark学习
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发布于 2025-07-04 09:55 浙江
mark学习
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发布于 2025-07-04 00:55 广东
mark学习
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发布于 2025-07-03 18:12 河南

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面试官,男性1. 全程未开摄像头,沟通呈现明显不对等。我出于尊重全程开启摄像头,但面试官始终不开启,在本就压迫的沟通氛围下,这种极其不对等的交流方式进一步加重了我的不适感。在我主动询问“为什么不开”后,傲慢地回复:“我们没有规定要开啊,我也没有要求你开啊”。2. 多次打断我的回答,蔑视我的回答,未给与完整表达空间。在我尚未阐述项目的完整思路、背景和实际业务时,便多次打断我的讲述,甚至说道:“你这样表达的很不清楚,我根本看不明白你做的是什么,你讲的不能让我明白,我还是不知道你是怎么做的”,并直接进入否定式提问,这使得正常沟通交流无法展开。3. 提问和交流中多次带有明显否定、居高临下和对抗性的语气。面试官本应是基于专业问题和过往经历的探讨与判断,但这场面试中,我多次感受到面试官并非在客观评估,而是在不断预设“你的工作有问题”,并反复逼迫我承认过往经历中的方案设计存在错误。即使我已经在结合当时的业务场景和资源限制和业务目标做了说明后,对方仍持续以否定性的方式压迫交流,我感受到了情绪上的冒犯。面试官无法掌握压力面和PUA之间的界限,无法综合多视角考虑候选人潜质。4.经常性的在我回答之后不说话,消极怠工,拖延交流,未主动主导面试流程。不清楚面试官是否不想听候选人回答还是在做记录,经常我说完之后对方保持安静,迟迟不继续提问或交流,直到最终的反问环节之前,只是说了“我这边没有其他问题”,并未主动提问“你这边还有什么问题要问我的”,在经过几十秒钟的安静之后,才说可以反问,全程流程十分不流畅、不规范。5.面试官对部门和团队的业务不清晰,业务能力欠缺,并且十分不专业的回答我的反问。在最后反问环节,我询问“组里做什么业务?”,回复“你面试的组是做番茄小说广告变现的,我不是你面试的组的”,我追问“你不是我面试的组的?”,回复“现在还是”。所以到底是不是?目前已在候选人体验反馈平台投诉,要求相关人员和面试官本人正式回应。
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