得物秋招内推

1. 请用一分钟自我介绍，突出与你国际市场销售、经销商或渠道运营相关的经历与优势。2. 你对蒙牛的全球化战略、品牌矩阵及“营养与健康”“数智化+可持续”方向的理解是什么？你认为自己能贡献的价值点在哪里？3. 如果让你初步梳理一个东南亚新市场的进入策略，你会先抓哪三块核心信息并如何验证其可靠性？4. 面对经销商季度目标连续两个月偏离（完成率仅70%），你会怎样分层诊断原因并制定下一步动作清单？5. 举例说明你曾通过数据分析（如销量结构、动销率、渠道库存周转）提出并落地改进建议的一次经历。6. 假设一条重点出海产品线出现“进货积极—终端动销慢—库存攀升”迹象，你的快速预警指标与处理顺序如何安排？7. 你如何理解经销商能力模型（如资金、渠道覆盖、执行力、数字化水平）在国际化拓展中的权重差异？8. 给你三类价格策略（渗透、价值、撇脂），在新兴市场乳制品推广初期你会倾向哪一种？请结合品类与竞争态势说明思路。9. 描述一次你与不同文化背景或跨语言团队协作的经历，遇到的沟通障碍是什么，你是如何化解的？10. 如果总部给出年度销售目标，但缺少按国别/渠道细分，你会如何运用自上而下与自下而上结合的方法拆解？11. 试设想你需要策划一场针对海外经销商的线上培训，你会规划哪些核心模块以提升其动销与品牌心智维护能力？12. 面对经销商要求更高返点而销量贡献停滞的谈判场景，你的准备材料与可接受边界将如何设定？13. 请说明你对Incoterms（如FOB、CIF、DAP）差异的基本理解，并举例其对价格谈判或成本核算的影响点

1. 请做自我介绍，突出与物流产品服务相关的优势（如物流方案设计经验、项目交付案例、行业认知等）。2. 为什么申请京东物流产品服务岗位？对“定制化物流解决方案在客户合作中的核心价值”有什么理解？3. 你认为“优质的物流产品解决方案”应具备哪些核心要素？（如客户需求匹配度、成本可控性、执行可行性）4. 如何快速适应多城市物流业务场景（如北京的总部级方案、广州的华南区域物流网络、上海的跨境物流需求）？5. 分享一个你参与的物流相关项目（如方案设计、落地支持），说明解决的关键问题（如成本超支、交付延迟风险）。6. 物流产品服务需平衡“客户个性化需求”与“方案可执行性”，你会如何权衡？（如定制化模块与标准化服务的结合）7. 你对电商物流行业“产品服务”的趋势有什么观察？（如一体化供应链方案、数字化物流服务、绿色物流融合等）8. 面对不同类型客户（如快消品企业、生鲜电商、跨境品牌），物流解决方案的侧重点有何不同？9. 如何精准理解客户的物流需求？（如通过实地调研、供应链流程拆解、痛点访谈）10. 你平时关注哪些物流产品领域的资源（如物流行业报告、供应链案例、京东物流动态）？最近学习的方案设计方法有哪些？

双非本211硕，比较迷茫，到底要学前端还是后端，课题组是做大模型的，看好多都后端转大模型应用，刚刚入学不知道到底怎么办 base北京，不是很想碰算法感觉做的很虚，有想法学点技术后面投产品经理，有没有大佬给点建议

#听劝，这个简历怎么改#