富途社招-财经运营

主包刚接了360的搜推广告的产品offer，就收到了莉莉丝的中台项目管理offer，现在比较纠结，想问问各位大佬怎么选择？bg：27双一流（默认双非）计算机大类专业，有一段独角兽企业的产品实习和一段电商公司的项目管理实习👏offer1：360，商业化产品，做搜索推荐广告，日常实习，实习3-4个月，无转暑期💯offer2：莉莉丝，中台项目管理，为各个工作室提供可复用框架，项目管理（数据向），日常实习，实习3-4个月，表现好可转暑期（hr说的很直接，不保证）2个offer完全是不同的方向，所以很纠结。并且主包是双非，也考虑到秋招能不能产品岗，都说产品吃学历，所以很担心。莉莉丝的话，是游戏厂，后...

朋友们好，本人是9本ic本科，参加26考研感觉结果不是很妙，遂迅速投入找工作。但本人技术能力很一般（）想找客户经理、技术支持 、售前工程师、fae和tse这类对技术要求不是特别高的。但现在这个时间段已经美美错过26秋招，市面上基本上看不到什么fae相关在招聘。想着先找个实习，但也很难找，对口的几乎没有。而且身边的朋友们都说一旦做了非技术岗，就再也转不回技术岗了，但技术岗可以转非技术岗，让我先找技术岗啥的。因为对求职一窍不通，求大家建议🥺

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...