产品能力发展规划:
在产品经理的初级阶段,学习对内管理流程,保证需求准确实施,包括数据分析、需求整理、项目管理、功能列表。
到中级产品经理,更多的是对于业务的了解,包括业务的组织发展,业务的生老病死业务,对公司的作用业务在不同公司,不同环境下对比。
再往上一层高级产品经理,应该关注商业能力,这些商业能力并不是说商务或者销售,而是公司在现有资源下怎么针对于竞品与市场做出自己的布局,怎么样根据自己的优势决定业务的发展。
全部评论

相关推荐

敢逐云霄志:你打招呼语怎么能这么长,hr都没看下去的欲望,简明扼要说重点,就读于某某学校某某专业,26届应届毕业生,学信网可查,先后在某某公司实习过(如有),然后做过什么项目,想找一份什么样的工作,可实习几个月以上,期待您的回复。
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
收藏
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务