Offer 来 offer来 offer 从四面八方来～

干HR这么久，说实话，以前我也觉得人才测评是走形式。觉得面试聊一聊，看一眼简历，就知道这个人合不合适。同时呢也对自己看人的本事颇为自信，甚至对自己总结了很多经验....但是说句实在的，招聘质量差，最头疼的就是招错人，以前自己总说“个例”无法避免，实际上是可以避免的....在线人才测评系统、人才测评工具，小猫测试网 www，xmcs，cn有些候选人，在面试的时候感觉很好的可实际入职没几天，问题一大堆，抗压能力不行，人际关系处理不好，团队协作不行.....最后只能辞退，重新招人，浪费时间、浪费成本，还影响团队氛围。很多候选人面试能装，但测评装不了，或者说测评和面试的结合更容易得到真实的把握。测评里...

HR面很少挂人，终面看缘分，真正刷人最狠的就是二面。1. 一面（HR面）基本不刷人，只要你不迟到、不极端、表达正常，基本都能过。作用：筛掉明显不合适的，把门槛放低。2. 二面（业务面）——死亡关卡这是挂人重灾区，80%的人都死在这。面试官是直属leader，问的全是干货：你到底会不会干活？能不能直接上手？简历是不是编的？脑子清不清晰？你简历写得再漂亮，一问细节就露馅，直接挂。

和面试官聊的挺好，他说后续会有hr找我，但我这边没收到后续，难道被横向了？

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