市场部/管培生/运营岗📖 1. HR初面（电话/视频）：基础筛选，约20分钟 2. 部门主管复试（现场/视频）：专业能力考核，约30-40分钟 3. 总经办终面（现场）：综合评估与岗位匹配度，约20分钟 TL参考：投递→1天内HR面→3天内复试→终面→2-3天出结果 - “简单自我介绍一下” ✅ 重点：突出与岗位相关的经历（如活动策划、数据分析），结合品牌调性（国风、年轻化）举例。 - “你了解霸王茶姬吗？最近的市场热点是什么？” ✅ 必答知识点： - 品牌定位：“原味鲜奶茶”赛道，对标星巴克的“东方茶饮文化” - 爆款单品：伯牙绝弦（年销1亿杯+） - 近期热点：春节翻译争议（Lunar ...

听说华为云又被叫缅北云，一去一个不吱声，8,9月份刚刚大量人员输出，后面业务造假，听着都吓人，还好没去，去了也是卖命，直接拒绝发送简历，拒绝加微信，面试官直接给我回了个“？”我：已读，不回，高冷。

自己看图吧，我本来想写好多吐槽的话的，但是我都不知道从何开始说起了八股是一点不问的项目是一点不问的实习部门以及业务是要刨根问底的沟通理解是困难的候选人的回答是要打断且质疑的实现原理是要求具体到函数的就这么着吧

前言做一个项目无非是两个目的，要么是想学习技术拓宽视野，要么是简历项目薄弱，想包装一下放简历上，如何去学一个项目暂且不谈，每个人有每个人的学习方式。本篇以一个服役5年的夹娃老兵的视角聊一下该怎么去包装一个项目。从业这么久，别人面我的场次和我面别人的场数不清多少了，多多少少还是有些经验，大厂、小厂、独角兽、外包、线上线下也都面过我，应届生、1-3年、3-5年，外包仔，大厂仔，我也都面过。总结下来，除去个人基础的差异，我个人认为，决定你能不能通过面试的一个核心之一就是看你是不是足够自信。我们从最开始聊，怎么选项目怎么选项目大家公认一个规则就是，在企业里做过的真实项目价值远大于个人的学习项目，这一点...