供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

准备回家种田了  ，  

笔试 4个题ak 挂了

刚加入思朗时，就赶上了一个公司级的大项目，我们整个小组还去了上海出差。那是公司的初代芯片，压力非常大，不能出一点差错。那段时间，几乎一心只扑在调试上。最后终于全部调通的时候，心里真是松了一口气，特别欣慰。公司看到了大家的付出，给了我们很实在的认可和报酬。那一刻就觉得，所有的辛苦都值了，成就感特别强。对我来说，开始择业的时候，核心是工作内容、工作氛围和稳定性。芯片研发不是互联网所见即所得的快节奏领域，需要企业有长期主义的定力，芯片这个行业这打消了我对行业波动的顾虑。我的排序：行业＞职位＞公司＞薪资。职位+行业≈长远利益选行业，这一点就像，开车你是选择40码的公路，还是选择120码的高速路，真的非...