浪潮内推（浪潮集团内推）

最近接收到学员投稿。这场经纬恒润二面，整体时长大概 60 分钟，和常规那种先问八股、再简单聊项目不太一样。这轮更像是PPT 项目面，面试官会直接围着你的项目内容深挖，而且不是泛泛问思路，是会让你现场打开代码，顺着项目里的函数、调用链、模块逻辑一路往下问。如果项目不是自己真正做过的，或者只是停留在“会讲故事”的程度，这一轮其实压力会很大。面试过程二面一开始还是会先做简单沟通，但重点很快就落到了项目上。面试官主要是按照 PPT 里的项目内容来问，哪里写得细，哪里就会被继续追问。这场面试最明显的特点就是：不是问你项目做了什么，而是问你项目代码到底怎么跑起来的。比如会围着 bootloader 一直问...

目标是有班上就行，中厂小厂无所谓，想攒点实习经验。今天写好了简历，有什么要修改的地方吗？现在心里很没底，不知道这样投出去有没有人收😭😭😭

恐怖如斯

1. 自我介绍2. 介绍你写的这个项目3. 为什么要做多 Agent，而不是把所有能力都塞进一个 Agent多 Agent 的核心价值不是“看起来更高级”，而是把复杂任务里的角色分工显式化。单 Agent 在任务很长、工具很多、约束很多的时候，容易把规划、检索、判断和执行混在一起，导致上下文污染、错误放大、调试困难。多 Agent 可以把流程拆成规划 Agent、检索 Agent、执行 Agent、审查 Agent，每个 Agent 只负责一类清晰目标，行为边界更稳定。但多 Agent 也不是默认更好。它会引入额外通信成本、状态同步复杂度和错误传播路径。真正适合多 Agent 的场景，一般满足...