给我面没招了，发点面经攒攒人品～1. 实习拷打2. 你为什么想投千问主 Chat 组的 AI 产品实习生？追问：相比其他 AI 产品岗位，这个岗位最吸引你的点是什么？3. 你最近最常用的 AI 产品有哪些？你怎么评价它们的优缺点？如果只能保留一个，你会选哪个，为什么？4. 你怎么看千问、ChatGPT、豆包、Kimi、DeepSeek 这类 AI 对话产品的差异？追问：你觉得千问最应该补齐的短板是什么？5. 你如何理解主 Chat 产品的核心价值？它和搜索、Agent、传统工具型产品的边界分别在哪里？6. 如果让你优化千问 App 或 PC 端的一个核心功能，你会怎么验证这个改动真的有效？7. 你会重点看哪些核心数据指标来判断主 Chat 做得好不好？追问：如果留存和满意度出现冲突，你更信哪个？8. 你能简单讲一下 Transformer 的基本原理吗？为什么它比传统 RNN 更适合做大模型？9. 你怎么理解预训练、SFT、RLHF 这几个阶段，如果少了 RLHF，产品体验会主要差在哪里？10. 你怎么理解 prompt、system prompt、上下文窗口、RAG、Agent 这些概念？追问：它们分别更适合解决哪一类问题？11. 如果用户一句话里有多个意图，或者表达很模糊，你会怎么做意图识别和回复策略设计？12. 你如何理解上下文、短期记忆、长期记忆的区别？什么信息应该记住，什么信息不该记住，为什么？13. 如果模型出现幻觉，你会怎么判断是模型能力问题、检索问题、prompt 问题还是产品策略问题？14. 你会怎么评估一个 AI 对话系统答得好不好？除了人工判断，还可以看哪些技术或算法指标？15. 如果让你在两周内做一个能明显提升主 Chat 体验的小改动，你会做什么？如果研发资源非常有限，你会怎么取舍？

整体面试还是不错的，但是没后续了，不知道是哪里出了问题1. 实习拷打2. 你参与过模型训练吗？会觉得产品是算法工具人吗？产品视角你觉得能为模型训练贡献什么？3. 你觉得到底什么样的ai产品能赚到钱？4. 你怎么去定义badcase？标准是如何制定出来的？5. badcase的评估是你进行吗，还是有专门的外包团队？6. 了解自动化的ai-native评估方式吗？为什么你们不采用这种方式？7. 你们这个知识库主要场景是什么？传统的ai不能进行这样的知识问答吗？8. rag的流程是什么？9. rag的知识库来源是什么，其中你提到拆分逻辑，这个逻辑是怎么确定的？10. 如何优化rag里的badcase，提升rag效果？11. bert和transformer是什么，解释一下12. 为什么有这二者架构上的区别，使用场景上有什么不同？13. 大模型的大体现在哪些方面？14. 为什么传统ai没有像现在这样跑出来15. 为什么现在的ai都是一个字一个字蹦出来回答的16. 什么叫模型的过拟合？17. 什么业务该用大模型，什么业务该用小模型？

发点面经攒攒人品～1. 实习拷打2. 在这段实习中介绍一个和大模型相关的项目3. 模型是自研的，还是开源的?开源的话，用了哪个模型，为什么选择它?4. 怎么评估大模型效果，如何在现有模型效果基础上提升?5. 讲一款你比较喜欢的产品，阐述三个吸引你继续使用这个产品的点6. 你认为这款产品的缺点是那些?针对这个缺点，你认为如果是你，你怎么改进呢7. c端产品和b端产品的区别是什么8. 产品经理最重要的能力是什么9. 让你设计一款产品，任何类型的产品都可以，你会设计什么10. 谈谈你对百度的看法，你认为百度在什么方向有优势11. 你觉得业内哪些对话机器人做得比较好，为什么12. 你做产品经理的优势是什么13. 谈谈你的职业规划14. 你有用过业内哪些AI产品，你觉得他们哪些做得好，哪些不好15. 针对这个缺点，你认为如果是你，你怎么改进呢16. 你平常是从哪些渠道了解 AI行业相关的信息

发一下问题给大家参考，攒攒人品！1，你有过B端经验吗2，你之前印象深刻的实习3，我感觉你之前在做的更多是运营层面，有没有做过产品上线4，你觉得国内外大模型都是什么样的5，你怎么做竞品分析6，你了解RAG吗7，你了解当下的ai商业化模式吗8，你觉得cursor和clgude的区别9，你觉得claudecode和龙虾的区别联系10，你觉得龙虾为什么会火11，你是怎么做一块软件的12，你为什想做产品经理

最近在面试AI产品经理，记录一下这些天的真实经历。今早刚面完一家初创AI公司，面的时候还觉得聊得不错，结果聊到后面，面试官问我：你有做过Vibe Coding吗？我说做过。然后就开始疯狂追问，接着就是灾难式翻车。我习惯用录音来复盘，一边听一边恨泪写下这篇经验贴，希望能帮到后来人。🎯 Vibe Coding项目的讲法框架其实不复杂，就是经典的5步：背景 → 用户 → 问题 → 方案 → 结果下面每一步拆开讲。1️⃣ 背景：为什么做？❌ 错误示范：“因为我刚好在找工作，想有个项目经验，而且看别人没做过，所以就做了。”——说实话，我真的是这么想的，也真的这么说了。但面试官听完完全没有共鸣。✅ 正确思路：体现“用户驱动 + 行业认知”，讲清楚“发现问题 → 验证 → 解决”的闭环。正确说法：“我发现了一个很具体的问题XXX，验证了这个场景确实存在，所以做了这个项目。”2️⃣ 用户与问题：给谁用？解决什么？❌ 错误示范：“用户是XXX，这个产品能帮助他们XXX。”这种说法太笼统，没有层次感。✅ 正确思路：用户分层 + 优先级正确说法：“目标用户是XXX，核心特征是XXX，最核心的需求是XXX。这个产品能帮他们解决XXX问题。”3️⃣ 方案：怎么做？这是我的一个重大发现：面试官其实不太关心你具体怎么实现的，除非跟这份工作高度相关。他们更想听的是你有没有产品思维。❌ 错误示范：“先做了XXX，然后做了XXX，接着接了XXX接口，用了XXX架构……”技术细节讲太多，反而跑偏了。✅ 正确思路：讲清楚三层：输入 → 核心能力 → 输出先讲输入是什么，再讲产品的核心能力是什么，最后讲输出什么结果。面试官如果好奇能力是怎么实现的，会主动追问。他不问，你就别硬讲。4️⃣ 结果：项目的验证与闭环这个我翻车翻得很彻底。我的项目没有上线，没有用户数据。面试官一问，我直接答不上来。✅ 补救方案：即使没上线，也可以说做了初步验证：自测 + 小范围分发给朋友试用。所以强烈建议：项目能上线就尽量上线。哪怕界面很简陋，只要有用户数据，面试的时候就好讲很多。有了数据，你就可以说“根据用户反馈做了XX轮迭代”，闭环意识一下子就出来了。5️⃣ 表述逻辑要清晰，别自己搞断链条❌ 错误示范：“我觉得这个prompt效果挺好的……跑了几次效果都不错……就直接用了……但也没有数据验证……”复盘之后我才发现，这个逻辑链条是断的。正确的逻辑应该是：做了优化 → 有效果 → 验证过 → 确认好用我实际说的是：有效果 → 但其实没验证 → 不确定好不好✅ 正确说法：“从自测和使用体验来看，生成效果符合预期。下一步会补充数据验证。”这样既诚实，又体现了迭代意识。📌 总结如果做Vibe Coding是为了求职，一定要记住：尽量拿到用户数据，哪怕只是小范围试用。这样才能体现产品经理的闭环意识。另外，面试的时候一定要自信。就抱着“我的作品天下第一好”的心态去讲，语气要坚定。虽然咱也没做什么严格的验证，但demo嘛，逻辑合理就是好的。最后，如果有人知道好用的上线方式，求分享！🙏

给我面没招了，发点面经攒攒人品～1实习拷打2你之前在XX主要负责什么3你觉得你是因为什么做的比较好4你现在回想你觉得以你现在的能力在做之前的什么事情你能做的更好为什么5你觉得现在以你对ai的了解，你觉得能应用在你之前业务哪些方面6你实习有两个月四个月的为什么7如果要开发一个东西，但是短期开发出来是不完美的，长期也需要，这种短期与长期冲突你怎么办8你的未来目标是什么，1-3年的发展

攒人品中 1，实习拷打2，你觉得用户，平台，商家他们之间的关系是怎么样的3，你有没有和商家沟通的经验，有遇到过什么问题是怎么解决的4，你之前做ai的项目是怎么样的5，你在其中主要负责什么6，怎么判断这个ai是成功的

攒人品中，祝大家都能拿到满意的Offer！1，介绍两个你之前实习在什么业务背景下为了完成什么目标你做了哪些2，你之前做的ai项目如果继续完善你觉得还能做哪些完善3，你觉得为什么业务方有时候不愿意用ai4，你觉得怎么解决这种不愿意用ai的问题5，你觉得B端商家他们的业务痛点是什么6，你觉得怎么解决他们的痛点，怎么与ai结合7，对于懂车帝来说你觉得ai可以适用于哪些场景

攒攒人品！有面试过同岗的朋友欢迎评论区交流1️⃣实习拷打1-团队在生服处于什么作用，以及团队的整体目标是什么2-你在其中的角色是什么3-如何从团队的目标，拆出自己的目标4-明确业务目标后，如何去规划行动5-什么样的workflow算成功的？如何界定6-在交付之前，如何验证内容是符合预期的7-怎么选的基模，以及workflow如何设计的8-对workflow有做过版本迭代吗？如何做的2️⃣基于你对用户的理解，在生服场景下会怎么设计一个AI产品功能？以及从哪些角度展开的思考3️⃣具体落地的话，你觉得在会有哪些环节以及哪些难点4️⃣如何设计一个AI产品功能for TikTok，你的思考框架是什么样的

继续来分享下最近的面经~欢迎友好讨论，信息共享1️⃣实习经历拷打追问：1-在workflow中如何判断哪些能用模型解决，哪些无法用模型解决2-选了哪些模型，以及如何选模型的3-对模型有做测评吗4- workflow怎么搭建的5-介绍一下AI内容测评的项目6-具体如何测评的，维度和标准和方法2️⃣追问自己的AI coding作品1-通过什么平台搭建的2-对代码的掌握程度3-链接如何植入的4-数据库的处理以及数据的存储5-部署在了什么平台

努力拥抱AI中…1. 项目拷打2. 问实习经历3. 谈谈你对目前ai这几个赛道的看法，你最看好哪个，为什么4. 你对AI infra的了解怎么样，简单讲讲5. 详细讲第一个项目：追问，连环问，跳跃的问题，细节问题6. skill和mcp的区别7. 在第一个项目里面遇到的最大的困难是怎么，怎么解决的8. AI搜索相关，详细讲讲RAG9. 深挖第二个项目10. 你怎么看待openclaw，你觉得它为什么会爆火

攒人品中，祝大家都能拿到满意的Offer！1. 实习拷打2. 问AI对我专业的冲击3. 为什么不想做开发转而做产品4. 你主要在用什么AI coding工具，知道codebuddy吗4. 问项目（ai agent项目）：5. 用什么工具搭建的项目，从需求到技术全流程讲一遍过程6. 需求管理怎么做的7. 上下文管理怎么做的8. 为什么选择coze作为搭建工具，你还用过哪些搭建agent的工具9. 测试集有多大，怎么测试的10. MCP和skill的区别是什么11. 深挖第二个项目12. 基于实习项目详细阐述skills的编写过程，MCP的使用，skill和MCP是怎样在agent里面被使用

发一下问题给大家参考，攒攒人品！1.实习拷打2.项目拷打3.你之前用过coze吗4.详细介绍一下你用coze做项目的过程5.详细介绍一下你搭建agent的过程6.你最常用的ai产品是什么7.说一下豆包在交互上的优点和缺点8.说一下你用过的其他产品在交互上的优点和缺点9.为什么想来coze

整体感受： 整场面试节奏适中，没有死板问法。偏综合能力考察，很看重个人经历落地、沟通协调、产品思维和行业认知，开放题较多，会深挖个人案例，比较考验临场思考。1. 简单自我介绍，重点讲一下自己解决复杂问题的相关经历。2. 如果只有一周时间，如何快速摸清一个全新的行业，说说具体做法。3. 聊下实习期间遇到过最大的压力，以及当时是怎么应对解决的。4. 产品需求和技术团队出现分歧该怎么处理，结合自身经历举例说明。5. 发现团队工作流程、协作模式存在问题，你会怎么去做。6. 谈谈AI对产品经理岗位的影响，哪些工作内容容易被AI替代。7. 做创新类项目，你认为产品经理最核心的能力是什么。8. 举一个你主动牵头、推动事情完整落地的例子。9. 开放题：从零到一，设计一款面向海外用户的AI社交产品，说说整体思路。10. 有没有跨部门协作遇到阻碍的经历，日常如何协调沟通。11. 你觉得产品经理工作里最容易踩哪些坑，平时怎么规避。12. 反问环节

1.  请做一个自我介绍，并说说你对产品经理岗位的理解。2.  你的职业规划是怎样的？为什么选择米连的产品管培作为起点？3.  请分析美团、微信/QQ、米聊、抖音的产品定位和生态位差异。4.  你体验过米连的产品吗？说说你的使用感受，以及你认为可以优化的地方。5.  你怎么理解“AI+出海+社交”这个赛道？你觉得这个方向的机会和挑战是什么？6.  出海社交产品和国内社交产品，在用户需求和产品设计上有什么区别？7.  如果让你设计一款社交产品的新用户首日体验，你会关注哪些关键节点？8.  对于新用户首日体验，如果只能选一个核心指标，你会选什么？为什么？9.  你上线了一个新功能，DAU涨了，但次日留存下降了，你会怎么分析和定位问题？10. 如果让你为一款出海社交产品设计一个五一活动，你会怎么设计？请说明核心目标和关键玩法。11. 你对“往创新项目负责人方向培养”这个培养方案，有什么理解和期待？12. 反问环节

1.  请做一个自我介绍，重点说说你和产品岗位相关的经历与优势。2.  你之前做过金融相关实习，为什么不考虑继续往金融方向发展？3.  为什么选择转产品经理这个方向？这个职业选择是怎么形成的？4.  为什么投递米连的产品管培岗？你对米连的业务和这个岗位有什么了解？5.  你认为产品经理最重要的三个核心能力是什么？请分别举例说明。6.  你实习时的上级，对你的优点和短板分别有什么评价？7.  你觉得这些短板会影响你做产品工作吗？你打算怎么调整？8.  你在团队中通常扮演什么角色？请结合具体项目说明。9.  你经历过的较大失败或挫折是什么？当时是怎么调整和复盘的？10. 除了上课、考试和实习，你投入时间最多的事情是什么？给你带来了什么收获？11. 最近一年，你看过哪些产品经理相关的书籍、文章或课程？12. 你能接受项目忙时的加班节奏吗？13. 你对未来的职业规划是怎样的？希望在产品领域往哪个方向发展？14. 反问环节

HR捞人： 4月10日一面：4月14日二面：4月16日HR面：4月20日一面（50分钟，）自我介绍前端能力是怎么学的？展示一个和AI相关的项目这个项目和Eagle的差别是什么？PRD的作用是什么？为什么要做PRD？设计系统是怎么产生的？从框到框架怎么理解？详细描述vibe coding的工作流你还做了哪些其他项目？讲一下你的Skill是怎么写的自然语言转prompt的关键点是什么？多AI辩论和单一模型输出有什么差异？你觉得AI会对设计师的工作流带来什么改变？设计师可以通过vibe coding交付生产级需求吗？你和前端同学是怎么协同的？二面（1个小时40分钟）自我介绍你觉得设计师的核心职能是什么？展示CarryOn项目项目里你承担的角色是什么？你觉得设计师的核心能力是什么？AI很容易取代的是什么？AI时代设计师需要增加哪些能力和特质？你觉得AI会对现有体验设计师的工作流带来什么改变？设计师可以通过vibe coding交付生产级需求吗？你用过哪些AI工具？各自在交互上做得好和不好的地方？职业规划是什么？为什么不在国外找工作？HR面（约40分钟）自我介绍目前有其他offer吗？到岗时间确认介绍一个对你成长帮助最大的项目你认为自己的优点是什么？缺点是什么？反问：前三个月和三到六个月的输出内容是什么？反问：设计评审机制是怎样的？反问：二面面试官对我的评价是什么？攒人品，等offer。5555555555555555555555555555555---分割线4月21日， 口头offer，等待offer审批4月21日-- 审批通过，接取offer，暑期结束！

1. 用3句话概括自己，突出与产品岗的匹配度。2. 产品的核心竞争力体现在哪里？3. 产品管培生阶段，你最想提升什么能力？4. 举例说明你如何用产品思维解决生活中的一个小问题。5. 实习中你负责过产品相关工作吗？简要说说流程。6. 用户反馈与业务需求冲突时，如何平衡？7. 你使用过哪些产品原型设计工具？8. 做用户调研的核心步骤是什么？9. 米连产品在用户体验上有哪些可优化的地方？10. 你为什么想做产品经理？11. 如何衡量产品功能上线后的效果？12. 分享一个你简单的产品创新想法。13. 业务方提出无价值需求，你会怎么处理？

1. 自我介绍2. 你对公司及核心业务有哪些了解？3. 你为什么申请产品管培生岗位？4. 产品经理需具备哪些核心素质？你自身有哪些匹配点？5. 介绍一段你最有成就感的实习/项目经历，及你的角色。6. 项目中遇到的最大困难，如何解决的？7. 如何判断需求是真需求还是伪需求？简单举例。8. 你是如何确定需求优先级的？9. 你使用过公司产品吗？说说可改进之处。10. 公司的核心竞品有哪些？竞争优势是什么？11. 你的职业规划是什么？（3-5年简要说明）12. 你最大的优点和缺点，缺点如何改进？13. 跨部门沟通遇到分歧，你会怎么协调？