面试情况：通过一面（业务面），然后做了 ddq 和 mbti 测试，等待二面（已挂）原因推测：①更合适的人出现了②测试结果不合适谈谈感受：面试官很专业，有耐心，后面发现是锤子科技前产品副总监，很优秀，从他的问题中我学到了一些思考视野以及值得优化的地方。能通过业务面我也很知足，毕竟第一次面产品，这是个好的开始！后面一直在准备二面，但是迟迟没收到通知，这时候我就知道可能结果不太好了，隐隐担心，问了 HR 得到婉拒回复，悬着的心终于放下了，可以睡个好觉了，好好休息，明天又是新的一天～

1、为什么转行做产品，你的职业思考是什么？成绩好为什么不继续，而要跨到新领域？2、从你的视角看，产品经理岗位最重要的三个能力特质是什么？3、在一个产品从研发洞察到规划设计再到上线的过程中，产品经理最重要的三个职能是什么？4、请介绍一下让你觉得比较有成就感的一段经历，讲一讲这段经历你当时做了一件什么样的事情，你的一个主要职责是什么，然后最后的效果是什么样子的？5、如果要实现AI自动生成SQL数据分析代码这件事，它的核心难点以及大概的技术实现方案是什么？追问：如果你是产品的owner，设计这个AI自动生成SQL代码的场景，这款产品要解决的核心业务问题是什么，核心优势是什么？这款产品的主要用户你觉得会是谁？ 如果做这款AI生成SQL代码的工具，从技术角度和产品角度分别讲一下核心优势是什么？6、数据平台需为内部（抖音、电商）与外部（火山引擎客户）提供解决方案，结合你的思考，你认为面向内部业务线的产品设计与面向外部 B 端客户的商业化产品设计，在需求优先级、功能颗粒度上有哪些核心差异？若需将一款内部验证过的 大模型数据标注工具 推向外部市场，你会做哪些适配调整？追问1：调整过程中，若内部业务线要求优先迭代 满足自身紧急需求的功能，而外部客户急需 商业化适配功能，你会如何协调资源？

1、你是读建筑的，你选择产品，你有什么优势。2、你怎么评价自己的性格（每个词都需要展开讲一讲）3、你对自己的职业规划是怎样的4、家乡是哪个城市的5、工作意愿哪个城市6、平时看些什么书7、你觉得AI来了之后，人类还有必要看书吗？8、你觉得产品经理需要具备哪些AI知识储备来支撑你之后的工作发展？9、你接受海外的工作吗？10、你有什么想问我的吗？

1.美团的这段经历里面可以简单介绍一下那个项目的大的背景吗?2.追问AI产品评测指标3.我想了解一下本来你们这个APP的他的定位，然后他的目标群体，然后以及这个模块预计里面他要起到的作用是什么?4.你觉得小美做得好和做得不好的点是什么?5.最近有关注一些什么样的其他的AI产品，或者是AI上面的动向吗?6.简单说一下realme这段实习经历中当时你负责的方案，抓拍功能是一个怎样的功能?7.如果我在看某一个APP的用户活跃数据，假设8月份月活跃用户是35万，周活跃用户是10万，那么用户平均每一个月打开APP多少周?8.从你自己购物的角度来讲，你觉得如果用 AI去改善你自己的购物过程，会有哪些是你特别想做的吗?

总共约40min，氛围较轻松，面试官会在过程中打断我1、原先没有人工来处理这件事吗？你们是做智能替代吗？2、你做了什么？3、AI产品和传统产品在迭代上的区别？4、在AI产品上有哪些额外的学习？5、你觉得你的算法同学对你满意吗？6、平台产品和2B产品的区别？7、你之前知道瓴羊吗？8、经历实习中，哪一段是最有热情的？9、如果你们这个要做商业化，怎么做？

一面： 1、你对广联达有哪些了解2、你对产品经理这个岗位的认识3、介绍一下过往的实习经历（以一个具体项目为例展开介绍）4、你觉得xx段实习让你有哪些收获5、工作中是如何将AI和产品结合的6、广联达的软件有没有用过7、你是读建筑的，但是选择了做产品，你是怎么思考规划的8、给微信产品提一个优化的功能点9、你有什么想问我的吗？

1.对产品岗位的理解2. 有什么契机，知道产品经理这个岗位，并且开始进行实习的？3. 是在什么时候开始做XXX账号的4. 介绍一个项目5. 怎么激励XXX去拍摄6. 做XXAI加工，有遇到什么困难吗？7. AI加工到上线具体流程是什么，需要人工介入吗？8. AI是复用的现有能力吗？9. 和算法推进AI落地、优化过程中有遇到什么困难吗？10. 你XX体验后对做这个项目起到什么帮助，有哪些是实际体验后和体验前不一样的决策点11. 如果因为XX不合理，导致XX失败，用户损失体验。关于这两个点，当时你们是怎么平衡的？还是说这个项目中以XX的体验为主，可接受损失 c 端用户体验呢？这种矛盾是怎么处理的？12. 后续项目的迭代方向在哪里？

小米这段时间面试效率推进的很快，我前天一面，今天发的二面。前后大概20分钟左右。PPT自我介绍，我主要是围绕项目展开介绍的，大概七八分钟左右；提问环节，大致围绕项目问了几个问题1.EMC材料在新能源汽车里面的应用场景2.你在项目里面承担的角色，具体负责那些内容3.项目里面产品性能对比图具体解释一下4.你们做的材料的特性是什么，属于什么材料反问环节1.工作内容具体是什么方向的2.工作地点在哪（打听到了26届汽车部门可能在武汉）十月底，十一月初大家还是要抓好机会广撒网，这几天很多公司先后发来面试通知，而且流程推进非常快。

1.如何平衡学校的课业和实习工作2.希望从这份实习中得到什么3.介绍一下xxx的项目4.有无和其他部门的协同合作，如何开展5.搜索引导过程中最重要的指标有哪些6.产品经理需要具备哪些素质7.平常使用哪些app 来获取信息8.百度搜索和小红书搜索的区别及优缺点9.举例说明自己的优点和缺点10.理想的工作氛围是什么

1、对产品岗位的了解2、你对自己的职业规划是怎么样的?3、然后就没有问问题了，面试官问我有没有想和他分享和交流的?以为不会通过，因为问题实在太少了，就把整个读研经历每个时期的想法给面试官讲了一遍，相当于闲聊天了基本全程都在聊天吧，蛮轻松的，最后也拿到了意向，公司好像蛮喜欢技术背景转产品的学生，也会问蛮多技术方面的知识，但更多看重解决问题的能力。谢谢团子的意向。

1: 目标关系，你们做的SaaS平台的目标与你们部门的目标有什么关系？为什么做这个商家的工具，这些商家核心给你们部门贡献了什么？2:为什么今天必须要选saas平台这个方案做，产品上有其他备选的方案吗，从部门的整体目标到你们项目，之间是什么关系3:商户可以在滴滴挣到哪几份钱？为了挣到这份钱额外付出的成本是什么？4: 作为一个产品经理要去决策的是话，核心为用户解决哪些痛点的问题能够让今天这个业务模型最轻量级的运转起来，那在这个决策的过程中，你们怎么去判断的？然后应该核心解决哪些问题？5:每个商家可能都需要要在本地去铺很多的车，他的诉求非常多，他会有很多需求。对于消费端来讲，整个下单链3路也会有很多很多的需求。其实可做的事情和功能点可能有几百个，甚至上千个。那在这个过程中产品是怎么去定位，哪些是你用户最核心的需求，而且在这些核心的需求中，你的产品的链路应该精选哪些部分去跑通，这个过程是用什么样的方法去把它决决定出来的？反问1: 对于刚才您问的那些问题，您希望我怎么回答

1.能否提前来实习2.介绍 xx 项目3.除了去除顶部的tab栏，还考虑过哪些方式来提高屏效和曝光度4.如何做用户调研和需求分析，举例说明5.项目观测了哪些指标6.如何理解xxx指标和xxx指标之间的联动关系7.对启发式搜索和智能推荐策略的理解8.联想词的 ctr 提升的关键因素有哪些9.工具如何判断用户的模糊意图10.有多少条准备承接流量的业务线11.项目后续还有哪些优化空间12.介绍一下 xxx的项目13.项目是否偏向C端14.裂变方案上线后对其他业务线有什么益处15.用户画像区分的规则是什么样的

1、为什么想做产品？2、技术背景不觉得转产品会可惜吗？3、有没有投其他公司的算法岗位?4、详细问了暑假的产品实习，现在是否还有在跟进这个产品?5、有没有做过数据分析?你是如何进行数据分析?如何去洞察和分析数据?6、你认为产品是发现问题还是解决问题的角色?和研发的配合是什么样的？7、未来想成为怎么样的产品经理?

一. 业务+总监面①要用英文自我介绍②或者用英文介绍一下自己的毕业论文③管理学之父是谁④什么是UML⑤敏捷开发的重点是什么⑥数据结构有哪些⑦你简历提到产品全生命周期，介绍一下各个流程⑧实习经历简单询问⑨你们专业其他人呢，咋都不来⑩可以提前实习吗二. 反问：①具体是做什么业务②国外出差会多吗③加班多吗

1.为什么选择拼多多2. 产品经理这个岗位吸引你的点在哪？3. 如果有些需求上线以后效果不好，怎么办？4. 先讲一下项目A吧5. 追问：对于AB的这个这口径，你们是怎么定义？6. 追问：B数据量级你们会有预估吗？7. 追问：疑难XX的筛选，是随机筛选的吗？还是怎么做的？8. 追问：这里你们有很多指标有一定的提升，在效率上也有一定提高。这里你们的对比是做的什么样的实验？上线前后对比还是AB9. 讲一下项目B10. 追问：为什么重庆的XX会无责取消？你们有没有一些兜底的策略？11. 追问：这种情况是发现一例解决一例吗，有没有系统的方式处理这种问题？12. 这两段项目里面你觉得推动工作比较难的点在哪？13. 平时我们都会用微信，经常跟微信的朋友比如说在哪里去聚会的时候，会发一个地址说：“我们在这集合”。我们点开位置地图，会拉起百度地图、腾讯地图，甚至其他的高德地图。那为什么微信不只去推自家的腾讯地图？14. 如果你是腾讯地图的产品，这种场景你想怎么去做？15. 你平时用不用拼多多？16. 拼多多给你印象比较深的功能是什么？或者说你在用的过程中，哪些体验让你印象比较深刻？好跟不好都可以。17. 如果你是拼小圈的产品，你想优化什么功能呢？就是比如说这个点你想怎么优化它？就一，你为什么想取消？二，然后就是如果你是这个产品的话，用户取消，你会怎么去出一些策略应对？

1、觉得自己具备什么产品特质2、你的实习经历都是算法为什么想做产品?3、看到有2篇论文，讲一下文章做了些什么?4、如何才能做好产品?5、暑假这段产品实习，你具体做了那些工作?有埋过点?非功能需求有做过?6、如何评估需求，经典问题:老板 客户系统三大问题如何排序7、算法和产品，2选1，你会选什么?为什么?8、产品和算法的区别是什么?你如何定义产品?你为什么认为自己能做好产品?9、反问

1.介绍一个项目，说说具体做了什么事情2.做这个事情想要去解决什么问题，提升什么样的指标深挖简历...3.提升指标，你刚才的做法这个是最优手段吗？你认为最正确的方式是什么?4.负反馈变多，策略后面应该怎么样去迭代去降低这个负反馈，提升ctr呢？5.活动复盘，看什么指标来判断活动做的好不好？6.通过什么手段匹配商家和达人？7.Sql能力怎么样8.你想问我什么

1、发了几篇小论文2、你的 SCI 论文是第几作者？3、你本硕都是计算机，为什么选择产品经理？4、在 HR 产品经理领域，你怎么发挥自己的所学（技术 / AI 背景）？5、你说的 AI 赋能 HR 的内容，有行业例子吗？还是自己想的？6、为什么投人力方向的产品经理？7、你创业的结果怎么样？6 月截止后还在运行吗？8、你对 B 端和 C 端产品经理的理解？产品经理需要具备哪些能力项？9、产品经理需具备的 3 个核心能力项10、做好hr产品经理，你觉得自己哪些方面还需要提升？11、发现以上你提到的不足后，你做过哪些努力去提升？12、交互设计工具你最熟悉的是什么？13、学过哪些编程语言？最熟悉的是？14、前后端语言有实践落地过吗？15、数据分析用什么工具？SQL 熟悉吗？经常使用吗？16、你对数据库的理解？17、你 AI 方向是研究算法模型还是大模型？18、对 AI 模型（大语言模型）了解多少？能讲下你的理解吗？19、过往合作中遇到对方不赞同 / 不配合的情况吗？怎么看待和解决？20、遇到不配合、不按你思路来的情况，怎么办？21、反问

1、挑战性和成长性最大的一段经历2、介绍一个 AI 产品，产品结构与形态3、如果某个功能的使用率未达到预期，怎么分析4、再介绍一个大模型产品，深入分析，是否接触 coze？5、如果给支付宝加一个 AI 板块，怎么加？以及怎么评估效果6、如果和研发发生冲突。或者需求延期的情况，怎么协调以及判断需求的优先级7、个人毕业后的规划8、介绍一个成长性最大的需求9、ABtest 是怎么做的，怎么证明是有效的10、怎么判断优先级11、做产品最需要的能力是什么12、倾向于 B 端还是 C 端