1)如果 12 个月内要把大会员收入提升 30%，你会如何进行指标拆解(人群x转化x价格x留存xARPU)并制定季度里程?2)设计一套能显著提升「年卡到期复购率」的策略闭环(触达一激励一内容一产品位一评估)3)请给出大会员用户的关键生命周期分层与核心触点(入会首 30 天、首个内容体验、权益首次核销、临近到期等)，并明确每层的北极星指标，4)当你要同时上线「价格试探+权益包升级+内容限时解锁」三项举措，如何设计多因素实验避免互相干扰并清晰归因?5)如何给出年卡、季卡、月卡的价盘结构与折扣边界，并在大促期间动态调价而不“伤害”长期价格锚点?6)在番剧/纪录片/综艺/直播等不同内容形态下，如何构建差异化权益组合，既提升支付转化又不损害社区生态?7)给定校园、UP 主联名、站外广告与渠道包分销四类拉新渠道，如何用同一套 ROI框架评估，并为冷门渠道建立试点与放量规则?8)设计一场“双 11/年终大促”的大会员策略，从“定级一收入 KPI一货品(价盘/权益)一资源配置一人群/流量运营一复盘指标”全链路说明。9)在站内多入口(首页、番剧播放页、直播、消息中心等)下，如何衡量子入口对大会员转化的真实增量而非“路径归因偏好”?

1、自我介绍2、项目难点 亮点每个项目两条3、登录功能测试用例设计（含验证码）4、Postman在项目里怎么用的5、TAPD平台了解过吗6、测试自动化了解过吗7、自动化通过率、测试覆盖率 你觉得一个项目通过率多少了能上线发布8、自动化测试的执行频率9、Jmeter多人同时登录怎么设计 都要查看什么10、为什么使用MySQL索引11、常见排序算法有哪些12、分库分表在项目里怎么分的13、QPS怎么估算（去问有过经验的技术人员得到近似值）14、项目的case都在哪里手撕 买卖股票的最佳时机手撕完问在代码里面怎么添加日志 都在哪里添加剩下的想不起来了第一次面测开 看着不难其实问关于项目的测试问题的时候还是脑袋空空 估计过不了 不过面试官很好一直耐心引导

如何建立并完善B站泛生活、泛知识等分区UP主社群的工作流程与制度，谈谈具体思路?针对B站社群UP主整体引入-留存策略，你有哪些创新性的想法来吸引和留住优质UP主?当与B站的UP主沟通时，怎样有效挖掘他们的需求并转化为具体的运营支持措施?请阐述你将如何制定新的创作者运营机制和手段，以激励B站社群内的UP主产出更多优质内容?对于分析B站社群内作者各项数据，你有哪些方法和工具，如何依据数据把控运营目标进度?怎样及时结合热点对B站社群运营进行优化，举例说明过往类似优化操作的思路和做法?监测和研究市场竞品动态后，你会从哪些方面提出对B站现有创作者策略的优化建议?假如你成功入职，如何快速与B站的UP主建立良好且稳固的合作关系，说说具体计划?对于提升B站社群内优质UP主的粉丝量及作品数量，你有什么系统的规划和实施步骤?当面对B站社群内UP主的不同诉求和意见时，你会怎样协调和处理以维护良好氛围?请说明如何运用数据分析来评估B站社群运营工作的成效，并据此调整后续运营策略?在B站社群运营中，如何确保新的创作者运营机制能有效落地并达到预期效果?

从财务视角深入了解业务，你认为自己该如何去做才能理解与业务的联结?若参与公司某条业务线的业务流程，怎样协助完成会计核算和单据处理?在参与不同模块的月度结账工作中，你觉得可能会遇到哪些挑战?辅助该业务线的报表编制和分析，你认为重点需要关注哪些方面?面对内部及外部审计的各种需求，你打算如何去应对和处理?你对中国或美国会计准则有所了解，说说它们在财务运营中的不同应用场景?若考取相关职业证书，你认为会在哪些方面助力你胜任财务运营专员岗位?阐述一下，良好的沟通技巧在财务运营与其他部门协作中会起到怎样的作用?举例说明，团队合作精神在完成财务运营工作任务时是如何体现的?如何运用快速学习能力来适应财务运营工作中不断变化的要求?讲讲较强的推动能力在推进财务运营相关项目时具体会有哪些表现?熟练掌握Office Excel等办公软件，说说在财务运营数据处理上的常用功能?若会VBA、SQL、Python等语言，如何应用在财务运营工作流程优化中?

若要深入了解组织及业务需求，你会采取哪些具体有效的方法?在人才招聘需求澄清环节，你觉得关键要点有哪些以及如何做好?针对人才寻源工作，你有哪些思路和渠道可以获取合适人才?怎样进行人才识别，确保找到符合B站各业务线需求的人才?当遇到多个合适候选人时，你会如何进行Offer管理和决策?说说绘制人才地图前，你会做哪些准备工作和前期调研?如何确保绘制的目标公司、相关领域人才地图的准确性和实用性?在定期输出人才地图报告时，报告内容重点应包含哪些方面?分析行业人才布局，你会从哪些维度和角度入手进行研究?怎样运用数据分析来预判人才流动趋势，有哪些关键指标?对于管理招聘流程相关数据，你有什么方法和工具设想?举例说明如何用数据驱动招聘流程优化，讲讲具体思路。紇考用年要迭代招聘方法论，你会从哪些方面进行思考和改进?谈谈对招聘新工具的探索和应用，你有哪些想法和尝试方向?如果招聘需求紧急，你会如何调整招聘流程和策略来满足?当招聘到的人才与岗位匹配度不佳时，你认为问题出在哪?如何与B站各业务线负责人保持良好沟通以明确招聘需求?在人才寻源过程中，如何吸引到行业内优秀的潜在候选人?讲述一下在人才识别环节，怎样避免主观偏见影响判断?对于Offer发放后候选人毁约的情况，你有什么应对措施?

请说明整理玩家信息的方法，比如从用户反馈、用研、数据等方镦上来说，用于游戏运营。当输出优化建议和方案后，怎样跟进开发落地以助力游戏运营工作开展?讲述下进行新玩法内容专题调查与研究的具体流程，在游戏运营中如何操作?调研特定产品和特定用户群体时，有哪些有效方式，对游戏运营有何意义?如何撰写一份关于新玩法调研的调研报告，从游戏运营视角说明要点。提出玩法设计及优化方向建议后，怎样与策划、研发沟通推动游戏迭代运营?谈谈你具备的基础数据/用户分析和研究能力，在游戏运营中如何运用?能否举例说明你完成过的简单数据分析，以及对游戏运营的价值体现?简单说下你做调研方案的思路，在游戏运营场景下如何落地实施?具备SQL和Python等语言能力，怎样运用到游戏运营的数据处理中?作为ACT/RPG/MMO端游/开放世界/沙盒等游戏的资深用户，谈谈对这些游戏运营的理解。请分享在ACT/RPG/MMO端游/开放世界/沙盒等游戏中的独特体验，对游戏运营有何启发?

针对推进科学科普品类内容生产者的入驻与认证，你有哪些初步想法?怎样对不同类型用户进行洞察与分析，以制定精细化的用户运营策略?如何通过运营手段高效覆盖科学科普品类热点、事件等相关内容?当面对科学科普品类热点时，怎样对UP主进行正确引导以做好宣发运营?你打算通过哪些内容洞察方式来提升B站科学科普内容的权威性?如何通过活动运营提升B站科学科普内容的专业性和品牌形象?若要通过官方合作强化B站科学科普用户认知和心智，你有什么思路?对于分析核心运营数据，深入洞察用户需求，你有哪些方法?基于用户需求洞察，怎样制定针对性的内容提升方案?时刻注意视频市场竞品动向，你会采取哪些途径去关注?把竞品动向与已有策略对比时，重点关注哪些方面?结合竞品情况，怎样不断优化B站科学科普内容运营策略?如何依据竞品分析规划B站科学科普运营下一步动作?若要把控科学科普品类内容质量，你会设立哪些具体标准?怎样防范科学科普品类内容可能出现的风险，维护内容生态?针对科学科普品类内容生产者，如何制定有效扶持成长的计划?对于不同层次的科学科普内容生产者，扶持策略有何不同?如何通过运营提升科学科普内容在B站平台的曝光度?

如何确保在协同法务、产品、审核调整版权管控规则时做到有效沟通?谈谈你对理解内容特征以评估侵权风险这项工作的认识和思路。当版权管控规则调整迭代遇到阻力时，你会采取什么措施推进?怎样根据平台和业务需求保障版权基础业务日常执行落地的效果?讲述一下你对数据分析在版权侵权场景策略运营中作用的理解假设要优化版权管控规则，你会从哪些方面入手进行调研分析?对于确保版权管控规则可执行易落地，你有哪些具体的想法和方法?如何在版权基础业务日常执行中及时发现并解决可能出现的问题?若发现现有版权规则无法有效应对新的侵权形式，你会怎么做?请说明你将如何运用逻辑思维来处理版权侵权场景策略运营工作。艟两性跨部门沟通出现意见分歧时，怎样在版权规则调整中达成共识?讲述一下你准备如何提升自己在版权侵权场景策略运营方面的能力。如何对站内不同类型用户的违规行为进行针对性的数据分析?对于在版权规则调整迭代过程中平衡各方利益，你有什么看法?谈谈你会如何制定计划来完成版权基础业务的日常执行工作。若要评估新的版权策略对平台业务的影响，你会采取哪些步骤?

若协助主策划开展游戏关卡设计，你会从哪些方面着手提出创新构想?在进行游戏战斗设计优化时，你认为关键要点是什么，有哪些思路?深入研究竟品游戏后，怎样为项目提供切实有价值的参考方向?当与程序、美术等部门沟通协作时，你觉得可能面临哪些问题如何解决?参与游戏测试环节，怎样有效收集玩家反馈信息并合理运用到改进中?对于打造独特且引人入胜的游戏体验，你有哪些独特的见解和想法?假设要设计一款新游戏，你如何从游戏玩法角度来吸引玩家?谈谈你对当前游戏行业中不同类型游戏玩法趋势的理解和看法如何在游戏策划中平衡游戏趣味性与可玩性这两个重要因素?举例说明你会如何通过创新设计提升游戏关卡的挑战性和吸引力?若要优化一款现有游戏的战斗系统，你的整体思路和步骤是怎样的?在研究竞品游戏时，怎样准确找出其优势和不足并应用到自身项目?讲述一下你将如何确保策划方案在程序和美术部门顺利落地实施?当游戏测试收集到大量玩家反馈后，如何筛选出关键问题进行调整?

若负责社区活动运营工作，你会采取什么策略提升用户参与社区互动的积极性?深入洞察社区氛围和内容趋势方面，你有哪些方法和思路来挖掘增长点?当协同数据、产品研发等合作方推进方案落地时，你会如何把控活动节奏?挖掘弹幕、评论等场景增长点，输出运营活动策略，你过往有过类似思路吗?针对把控活动质量，你觉得在推进方案落地过程中需要注意哪些银生实点?如何在社区活动运营中，对方案收益、成本、风险进行有效的评估?假设你负责的活动落地效果不佳，你会从哪些方面去分析和改进?挖掘用户互动路径中的需求和痛点，你会通过什么方式去开展这项工作?营造良好的社区互动生态，你认为关键的环节和措施有哪些?若要策划一个社区互动活动，你的整体流程和重点步骤是怎样的?对于提升用户在社区互动中对活动的参与度，你有哪些创新的想法?怎样通过对社区氛围的观察，来调整和优化后续的运营活动策略在协同多部门推进活动方案时，如何确保各方目标一致、高效协作?谈谈你对当前内容行业中社区互动发展趋势的理解和看法。

针对B站泛生活品类创作者维护工作，你觉得重点工作方向有哪些?假设要执行一个B站泛生活品类的活动运营，你会如何筹备?谈谈你对网络热点的敏感度，以及如何运用热点辅助创作者运营?举例说明你如何从媒体动态中提炼出对泛生活品类创作者有用的信息?说说你对主流产品APP活动和动态的关注方式，以及怎样应用到工作中?怎样通过内容洞察来发现B站泛生活品类的潜在发展方向?讲讲你对数据分析在B站泛生活品类内容运营中作用的理解、若要定期对B站泛生活品类内容和数据趋势做总结分析，你会怎么做?如何依据数据分析结果，为B站泛生活品类提炼重点发展方向?对于B站用户和内容生态，你认为泛生活品类的独特之处在哪里?谈谈你对B站泛生活方向运营的向往具体体现在哪些方面?举例说明你是如何紧跟视频内容热点，并运用到实际想法中的?说说你创新思维能力在过往经历或项目中的体现，对泛生活运营有何帮助?谈谈你文案能力的优势，以及如何为B站泛生活品类内容创作助力?请阐述你的视频制作能力，以及怎样应用于B站泛生活品类运营?

若负责知识区垂类内容运营，怎样挖掘内容趋势和亮点以提升内容生产?针对知识区垂类内容，你会采取哪些有效手段来提升内容的消费情况?如何关注垂类UP主成长，具体会怎样解决不同成长阶段的需求和问题?谈谈你扩大垂类UP主规模的思路，有哪些具体的方法和策略?打造更多标杆垂类UP主，你觉得关键的步骤和方法分别是什么若定期策划适合知识区垂类的主题活动，你会从哪些方面着手?怎样充分利用资源，通过策划主题活动帮助垂类产消实现增长?如何关注垂类相关行业生态，采取什么途径去了解行业动态?拓展维护行业的合作资源，说说你有哪些具体的想法和计划?为促进更多行业合作，你认为可以从哪些角度出发来开展工作?怎样通过行业合作提升垂类内容和UP主在行业内的影响力?假设垂类内容生产数据不理想，你会依据数据做怎样的运营策略调整?若垂类内容消费数据波动较大，如何根据数据制定针对性策略?当发现垂类UP主增长缓慢时，怎样结合数据找到解决办法?讲述一次你在校园活动中展现较强创意能力的经历，对内容运营有何借鉴?举例说明你在处理事情时，如何体现较强的自驱力和学习能力?谈谈你对B站社区氛围和内容特点的理解，怎样应用到工作中?

如何与联运游戏的研发及发行商有效对接，确保首曝环节顺利进行?当面临联运游戏测试节点出现突发状况，你会采取什么应对措施?请详细说明你将怎样为重点产品制定并落实联运发行计划?对于游戏活动策划，你有哪些独特的思路和创新的方法?在执行游戏活动过程中，怎样保证活动按计划高效推进?如何对游戏活动进行优化，以提升活动效果和玩家体验?讲讲你会运用哪些手段来提高游戏的预约量和预约转化率?若要提高游戏新增注册量，你认为关键的策略和方法有哪些?针对游戏回流率较低的情况，你会采取怎样的运营措施?怎样分析所负责的游戏品类相关数据，挖掘玩家真实需求?如何基于数据分析结果，制定清晰的游戏品类规划?谈谈你将如何根据厂商需求，制定有效的联运运营策略?为提升B站联运在该品类的大盘占比，你有哪些具体方案?假如重点游戏首发环节出现问题，你会如何快速解决?如何在版本更新时，保障联运游戏各个节点正常衔接?当与研发及发行商对接出现意见分歧，你会如何处理?怎样确保联运发行计划中的每一个细节都能精准落实?对于不同类型的游戏活动，你怎样制定针对性执行方案?游戏活动效果分析中，你会重点关注哪些关键指标?如何利用数据分析结果来改进后续的游戏活动策划?

若你辅助客户运营工作，怎样去理解行业及客户对于效果广告收入的需求?当梳理行业数据时，打算从创意方面如何沉淀子行业精细化运营方法论?从链路维度出发，你会采取哪些措施来沉淀子行业精细化运营方法论?谈谈在资源维度上，怎样沉淀子行业精细化运营方法论并协助推广应用?配合客户运营协调公司内部资源时，蓙文到要怎样与销售同事有效沟通达成目标?与行运同事衔接工作时，你认为有哪些要点需要注意以配合客户运营?对外衔接客户时，如何确保准确把握需求并配合客户运营工作推进?与服务商衔接过程中，怎样协同配合以助力客户运营达成目标?举例说明你学习和理解能力强体现在哪些方面，对客户运营有何帮助?讲述一次你善于分析和思考，切中问题要点解决问题的经历，对客户运营有何借鉴?谈谈你对数据敏感具体表现在哪些方面，如何应用到客户运营工作中?举例说明你数据驱动思考模式是怎样的，在客户运营里如何发挥作用?当遇到与他人观点不一致时，怎样通过共赢沟通达成协同目标结合客户运营说。

若执行充电内容的广告投放策略，配置人群包时会考虑哪些关键因素?上传跑数数据后，如何运用数据分析来监控每日广告投放效果?面对广告投放效果不佳的情况，你会从哪些方面提出运营优化建议?在处理用户退款及客诉时，怎样确保审核退款标准的准确性和公正性?操作后台退款流程中，若遇到系统故障等突发问题该如何应对?如何在处理用户退款及客诉过程中有效维护用户权益?主导月度对公结算闭环时，怎样保证输出结算名单的完整性和准确性?发起财务拦截需要注意哪些关键要点和流程规范?公示分成数据时，如何确保数据的清晰呈现和有效传达给相关人员?提交流程OA过程中，若出现流程卡顿情况你会如何解决?协调与财务团队对接确保UP主分成准时到账，你有哪些沟通策略?藉这并样与研发团队合作，保障对公结算流程涉及的技术问题顺利解决?管理发票全流程中，如何有效跟进UP主开票进度并及时提醒?对于异常发票入库及系统录入，你会采取哪些措施确保数据准确?管理对公结算平台后台时，如何快速响应UP主结算问题咨询?当UP主对发票开具存在疑问时，怎样清晰准确地为其解答?面对UP主关于金额计算的对公结算疑问，如何进行专业清晰的解释?

若遇到境外运营合规方面复杂问题，你会怎样开展分析与解决?英文文件校阅时，如何确保准确理解文件内容并保证翻译质量?讲述一下你独立进行英文文件翻译工作时遵循的流程与要点。针对上市合规相关法律法规调研，你会采用哪些渠道和方法?怎样及时跟踪海外运营相关监管动态并整理有用信息?配合团队起草公司治理相关制度，你认为前期准备工作有哪些?在修订公司治理相关制度过程中，如何平衡各方需求?搭建公司治理相关制度框架时，你会从哪些维度进行考虑?若遇到团队交办的紧急工作任务，你会如何安排自己的工作节奏?对于海内外公司治理支持工作中的细节把控，你有什么方法?当面对英文文件中专业法律术语翻译难题时，你会如何处理?开展上市合规法律法规调研，怎样保证调研结果的准确性与时效性?海外运营监管动态更新频繁，怎样快速消化吸收新信息?起草公司治理制度时，如何保证制度符合公司实际发展需求?修订公司治理制度，如何确保新制度能有效替代旧制度?搭建公司治理制度体系，如何与团队成员进行高效沟通协作?对于工作中可能出现的重复基础工作，你如何保持工作热情?配合团队进行海外公司治理支持，文化差异方面如何应对?

0.自我介绍1.实习介绍2.给一个登录验证码功能设计测试用例。3.如何定位一个bug是前端还是后端的4.入参传的有问题的话是前端问题还是后端问题5.页面有问题的话是前端问题还是后端问题6.一个http接口的组成有哪些7.get和post有什么区别8.url输入到浏览器的整个过程9.redis的作用10.手撕题：给定两个非递减数组nums1，nums2，一个数m，一个数n，分别从nums1中取m个数，nums2中取n个数重新组合成一个非递减的数组。

智能指针及实践多线程里，线程的同步方法都有哪些？自旋锁的底层实现递归锁的底层实现实习介绍，提问，项目效果项目难点项目技术选型考虑lc 233（没撕出来）

一面： 拷打项目在 Redis 和数据库异步更新的场景下，如何保证查询库存时数据的一致性？从从节点读是指数据永远从 Redis 读取吗？Redis 实现分布式锁的原理是什么？如何保证只有加锁的线程才能释放锁，防止锁被误删？Redis 有哪些数据存储结构？Redis 的数据持久化有哪些方式？详细讲解一下项目中提到的分段消费和加锁的逻辑。在项目中有使用事务吗？Spring Boot 中是如何使用的？能说一下这个事务里面的数据更新包括哪些部分吗？通过 @Transactional 注解实现 Redis 事务控制的原理是什么？Redis 事务有什么特性？事务的 ACID 特性是什么？Redis 事务实现了哪些，又有哪些没有实现？Spring Boot 中 @Transactional 注解实现事务的原理是什么？Spring Boot 中 @Transactional 注解失效的场景有哪些？为什么只有通过代理对象调用，事务才能生效？如果手写 MySQL 事务，大致的流程是什么样的？MySQL InnoDB 中实现事务的机制是怎样的？行锁如何与事务特性（特别是隔离性）关联？隔离性是通过锁实现的吗？MVCC 机制的原理是什么？什么场景下需要使用线程池？谈谈你对线程池的理解，为什么有了线程还需要线程池？创建线程池时，有哪些核心配置参数以及它们的作用？线程池模拟场景分析：核心线程数5，阻塞队列10，最大线程数10，任务执行1秒，每秒提交一个任务。请描述核心线程数、活跃线程数、阻塞队列和总线程数在持续提交任务时的变化情况。在场景中，活跃线程数的变化趋势是怎样的？Java 类的加载机制是什么？双亲委派机制是如何防止核心类库被篡改的？Java 中有哪几种类加载器？它们分别加载什么？平时遇到问题，通常是如何解决的？学习新知识的方法和策略是什么？算法手撕：合并区间（秒了）