1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

昨天上午HR面，刚一看挂了，今年暑期第一个腾讯HR面挂的出现了

有大佬给点建议吗

坐在我对面的00后同事，985的应届生，面试的时候夸夸而谈，入职后一言不发。 每天按时上下班，除了“早”和“再见”，我没听她说过别的话。 不得不承认，年轻人活出了我们不敢的样子