从你开始签聘用通知单就下套，工资拆分成很多部分。我听到软通的hr打电话很嚣张的说：那你让他走，这个月的工资他一分也别想拿。真牛啊，劳动法对于软通动力就是真就纯摆设提醒有想要维权的朋友们：1.社保公积金公司得按税前工资全额缴纳，软通一般都不会全额，记得去投诉补缴；2.任何文件都不要签字，公司要求一定要签的直接拒绝并录音；3.如果hr找你聊，开录音，少说话，听他们讲，避免讲错话被他们录音（这帮HR都带着录音笔，贼狗）

没比赛，八股还行

要是boss都这样而不是已读不回好像也没那么让人难过

1、职级调整方案增加P8及以下的层级，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级；原P8及以上员工不再自主晋升，而是组织直接任命，根据业务规模和团队规模来决定薪资和奖金，要让处于管理岗位的人“能者上、庸者下”；激励机制上，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。当然，职级调整的目的着眼于激励，员工的奖金和回报不与层级关联，而与实际贡献关联。这个说起来容易，做起来不容易。关键点在于实际贡献如何衡量？衡量的工具常见的就是绩效考核，所以淘天集团在职级调整的同时也开始进行绩效考核方案的调整。2、绩效考核方案缩短考核周期由原本的半年一次考核、一年发放一次年终奖，改为每个季度考核、年终再...