1. 离钱近的部门（业务/营收核心） 收益直接可见：比如广告精排优化提升200亿营收，答辩PPT只需5页，晋升轻松。 容错率高：即使背了最差绩效，年终奖仍高于其他部门（因为部门整体赚钱）。 资源倾斜：老板更关注，升职名额多（如10人升7人）。 广告算法（字节/腾讯/百度） 电商交易（阿里/拼多多） 金融产品（蚂蚁/京东数科） 2. 离钱远的部门（中台/基建/内部服务） 价值难证明：做的平台再牛，老板只会问省了多少钱？提升了多少效率？ 晋升艰难时：需疯狂包装间接价值（如提升研发效率30%），但老板未必认。 奖金池小：公司分钱时，业务部门先拿，中台最后捡剩。 技术中台（通用组件开发） 内部工具（H...

群友投日常   

如图

前脚刚嘲讽完字节，拉踩了一波后脚就被自家员工爆料，内部会对“投入度”进行考核排名所谓“投入度”，就是得物会统计员工键盘鼠标活动时间、飞书活跃时长、飞书文档活跃时长、WiFi/VPN连接时长等。以此评估员工的工作投入度，并进行排名，投入度低的员工会被警告。据说，得物从2023年下半年开始应用这套管理工具，将绩效和产出及投入度绑定，而且会拉全集团同职级的人来对比数据。并且将在Q2季度起，将投入度作为评定高绩效和晋升的重要考核因素。但只考核牛马打工人，领导不参与哈～但说真的，把绩效和码字敲键盘的强度挂钩，一定会有人作弊刷时长，员工可以通过“假装忙碌"来刷数据，最后就是“劣币驱逐良币”，得不偿失。大厂...