xdm，我今天突然乐观了。 前两天一哥们私聊我，问要不要加入他的初创团队，做兼职。哥们对自己的项目非常的自信。大意是他做产品，负责调研市场，出方案，我干其中一部分活，做完项目之后挂平台卖，按成交量分成。画了一张非常大的饼：现在有完善的方案，我们只需要每天3-5小时，大概5天就做成一个项目，卖出一单后分成至少1w。 算日薪很高，对不对？ 在我看到他的方案之前一切都正常。方案是邮件发给我的，字数还挺多，分工和步骤都挺明确的——好了，这就是全部的优点了。 他熬夜写出来的这个方案的可行性几乎为0。他想要训练一个模型，但市面上根本没数据，他的星期项目团队也当然是没有实验室来获取数据；他想验证模型鲁棒性，...

这是**吗，天天发内推吗，想钱想疯了。看到都烦，我来牛客看面经结果全被这个刷屏

我觉得公司和岗位的重要性各占一半吧，在大厂做边缘业务，和小厂做核心业务，价值其实是一样的。更多还是看个人能力可不可复制，业务和岗位有没有上升空间，没必要死磕大厂。 小公司的技术团队一般也就百来号人，开几次全员大会，公司什么情况、接下来要做什么，基本就摸清了。平时吃饭闲聊，也能知道行业里在玩什么。想知道别的团队在干嘛，搬个椅子去聊聊天就行，组织扁平得很。趁着这个机会前后端都折腾一遍，慢慢就能找到自己真正感兴趣的方向。 技术选型上，小公司喜欢追新，能买第三方的绝不自己造。但问题也明显，基础设施不完善，经常东拼西凑用开源方案凑合，规范不统一，有时候感觉就是在“把东西弄出来先跑起来”。工作标准也相对宽...