本贴已放入我的职场生存智慧系列专栏，旨在帮助大家（包括我自己）更好的在职场苟下去，多捞2年钱。校招生在大厂里都会有针对性的培养体系，在这种情况下，和老板one one是个必不可少的环节，那么如何做好和领导的one one沟通？ one one的目的在于老板和下属的就近期工作/个人发展等问题，进行深入沟通交流，作为下属关键在于展现你的积极态度、学习意愿和清晰的思考，让老板看到你的成长潜力，另一个重要目的是避免发生以不主动与ld沟通目标为由被裁员的情况。可以从以下方面入手： 1.回顾与反思 工作内容：入职以来做了哪些任务？完成情况如何？遇到了什么挑战？是如何解决的？学到了什么新技能或知识？ 融入情...

秋招目标是国企，比较偏向银行。但是后端准备的太晚了，项目是苍穹外卖+类似黑马点评，八股刚背两周。大厂后端感觉已经没啥希望了，还有科研的压力，十月可能会中期，实验还没做出来。朋友说大厂测开难度小些，他已经进大厂测开了。现在还有个选择是找银行的暑期实习。大家觉得该怎么继续呢？