感觉整体答挺好的,还有实习经历,怎么会

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02-13 10:39
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蚌埠坦克学院 UE4
11月投的,2月9号面试emm,此时我已经小厂实习了一个月了emm上来三道算法题,前两道lc简单题,一道字符串次数最多字符,一道数组去重,鼠鼠做数组去重的时候看急了,反正有各种原因,但其实就是本质彩笔,导致做完这两个题用了40分钟,面试官也一直提醒,这两道还是我之前做过的emm人怎么能那么笨,第三道random7写random10,鼠鼠没见过,后来一问也是经典题然后就是自己介绍项目,就是udemy的那个联机射击游戏Demo,主要是讲了实现的延迟组件,其中包括客户端预测和服务器倒带,最后总共1h25结束捏,面完后秒挂鼠鼠挂了后还问了面试官,面试官人很好,说一是算法确实做的慢,二是ue引擎没有深入了解,ue自己的移动组件的同步没有去看,也没有思考过100个人的优化问题总结,鼠鼠还是太着急了,其实这是鼠鼠第三次面试,面试经验不多,也是头一回面大厂,有点疾苦,因为之前投的大部分简历就没消息,有消息的一个微派,一个鼠鼠现在在的小厂,微派也是一面挂了,然后就来了现在这个小厂,在这待了1个月了,想说一下这里待的真的挺舒服的emm,之前可能工资太低,但是鼠鼠刚来的这一个月居然刚好给实习生加薪了,也是有当地平均水平力,还蹭到了异地的年会,报销了全程,需求感觉也挺好的,鼠鼠做逻辑的简历的结果被分到了引擎岗emm,不过因为项目很老所以还好鼠鼠没有被分到做gameplay,鼠鼠毕竟实力和bg都不好,所以也不奢求太多力发点牢骚,看到好多大佬的多段大厂实习总会让自己焦虑,觉得我实习晚了,实习段数少了什么的,后来也想了许多安慰自己的话,但觉得最有力度的还是不要让未来的自己懊悔现在的自己还在懊悔过去,最重要的永远是当下,过去已经发生的已经不可能改变,懊悔不仅无意义更是会毁了现在的自己,能做的永远都是现在,哪怕只是上一秒的自己也已经定格在了过去,还有什么这样的人生才是自己的人生啦等等鸡汤,但结果来说还是以悲伤为主嘛,不过一想,人总是要抗压的,那个罗兰怎么说来着?世界上只有一种真正的英雄主义,那就是在认清生活真相之后依然热爱它,规划好现在开始的每一天要完成什么目标,多做少想比较好呢结果鼠鼠的未来也是一片灰暗嘛,因为之前跟导员说实习的事,导员不放(为什么说,一是鼠鼠是学生心理,二是学校有扫脸,之前就有实习被逮的emm),一开始想跳了,觉得鼠鼠怎么那么傻,自断生路,后来跟校领导申请,两周多了还没信息,说是非常重视决定开会,感觉难,鼠鼠下学期一周还有10节课,学校这种体系怎么会因为鼠鼠一个而改变呢,算了,懒得管了,暑期实习也不用想了,唉英雄主义好难鼠鼠现在能做到就是继续做一个新的项目,就是udemy的那个超大的gas项目,鼠鼠本来上一年11月就说要做,结果嘛,到了现在才规划做,鼠鼠前面也懒嘛,又懒又焦虑的emm,现在每天做两个视频内h,看能不能两个月做完emm,鼠鼠的打算就是秋招前两个日常两个udemy的项目外加深入图形学鼠鼠就是因为爱打游戏才来游客的,以前打王者火影吃鸡什么的网游,二游打了崩原铁绝潮粥终(人生完蛋啦,这里面除了bbb我都还在玩,不过很多都是送东西才上号了),bbb我也算陪它到第一部结束力,大学有了电脑后玩了单机,泰拉呀,怪猎世界呀,老头环,空洞骑士,帕鲁什么什么的,最喜欢玩泰拉(我是国服召唤师,300h原版和灾厄大部分全是打的召唤师,现在大版本更新了又可以玩了)和怪猎世界(我是国服太刀侠emm),但不得不说老头环是全方面的好,特别是世界观给的代入感,真的有种异世界的感觉emm,空洞骑士是为了玩丝之歌买的,结果空洞骑士112了,丝之歌和大表哥都还在吃灰emm,空洞骑士我1.30h跑完苦痛,我是天才嘛(叉腰)不过我只打了4门,5门望而生却了emm,有个好朋友这些游戏全都跟我联机通关的,真好其实鼠鼠分享欲很强但因为喜欢二次元有社恐属性(难绷了),鼠鼠也没在整个学生生涯中谈过一次恋爱,其实鼠鼠也尝试过,不过都失败了(鼠鼠也难呐)最最最后,希望不管如何,大家都能快乐的生活,唉,好假大空,海绵宝宝,快乐都去哪了呢,我的话大一大二追新番的时候真的很快乐,我大学最喜欢的就是GBC,nina的性格真的跟以前的我挺像的,不过我没有nina可爱emm,败犬,mygo&母鸡卡(懒得喷),辉夜,狐摇,末日酒店,小城日常等等好多好多,反正看动画太开心了,希望所有人都去看好看的动画,希望大家都能过得开心,实现自己的目标,现在说新年快乐会有种包饺子的感觉嘛()
余音tt:力扣两道简单40min的话还是有点太慢了呀。一般来讲一道mid最好在10分钟之内要搞定面试官评价才会比较好的。可以多花点时间,实在不行把hot 100里面比较复杂的几个背下来也行。 大厂秋招其实主要还是看中计算机基础,算法+语言八股+操作系统+一点点计网掌握牢固还是最重要的。有条件可以看看csapp这类书籍。 项目的话因为校招生大多没那个时间,也没足够的经验,大部分人都是抄的网上的课程,导致其实很多面试官不会太感兴趣那种比较大比较空泛的项目,没必要强迫自己做一个特别完整的,抓住几个核心功能,深挖里面相关的技术和用到的引擎功能对应的底层实现才是比较好的做法(比如网络同步的底层是如何实现的,引擎对应的接口有没有了解,主流商业游戏的实现有没有了解……诸如此类)。 还有可以去主动关注一些面试常考的游戏开发场景题,比如碰撞检测,寻路算法和naviMesh,网络同步,大世界lod等等。 游戏行业的求职其实还是挺看中机遇的,很多时候面试觉得表现不错但是没过很可能是对面招人的需求本身也不强。多报多面,现在游戏行业发展还算不错,只要你有对游戏开发的热情,并且持续学习的话,总会遇到刚好需求你的项目组,到时候一拍即合直接就过了。加油吧!
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给我面没招了,感觉自己好菜、面试很难,还是要多多练习1.在京东以"京东零售/京东物流/新业务"等为主要分部的业务格局下,如果要做一套"集团级客服智能质检平台",你会如何拆分:统一能力、分业务差异化、以及多租户隔离与权限边界?请讲清楚你会怎么定义"平台化的最小公共集"。2.京东已有智能客服/人机交互相关产品与品牌资产(例如言犀作为服务数智化平台、沉淀了客服最佳实践的定位),如果你接手"质检/培训/对练"产品线,你会如何重新做产品架构与路线图:哪些能力放到"通用底座",哪些沉到"场景应用层",为什么?3.面对京东618/11.11这类峰值场景(咨询洪峰、规则频繁变化、风险事件更集中),你会如何设计质检与预警体系做到"峰值不崩、策略可快速灰度、风险可止损"?请给出你会采用的关键机制(如策略发布、容量评估、演练与回滚)。4.针对语音/文本多模态质检,你会如何端到端设计:数据采集ASR转写质检检测人工复核标签回流模型/规则迭代?请明确每一环节的**质量闸(Gate)**和你会盯的核心指标。5.复杂质检往往是"规则引擎+模型"混合:请你设计一个可运营、可审计、可回放的复杂规则引擎体系(冲突处理、优先级、版本管理、灰度、回溯、解释性),并说明你如何避免"规则爆炸"和"规则失控"。6.自动评分要落到管理动作里:你会如何做评分标定(人工质检一致性、不同业务线口径统一、置信度分层、分段抽检策略)?如何证明你的自动评分"可用"而不是"看起来很准"?7.质检中的"风险预警"通常包含合规、舆情、辱骂、欺诈诱导等:你会如何定义风险分级与处置闭环(触发派单升级复盘)?哪些风险需要实时、哪些可离线?如何设置阈值避免"报警疲劳"?8."根因分析"不是做报表:请你讲清楚如果业务问你"最近投诉上升到底因为什么",你会如何把对话质检结果与订单/物流/履约等业务数据关联,形成可执行的归因树(而不是罗列TopN问题)?
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最近闲下来了,整理下面经给大家参考1)京东外卖入口在京东App"秒送"频道。请你以"上线后90天"为周期,设计一个AIl能力(推荐/搜索/对话导购/个性化等均可)从0到1落地方案:目标、关键路径、里程碑、上线标准、以及你会如何和业务指标绑定。2)京东外卖对商家有"品质堂食餐厅"等准入与审核要求。假设你要做一套"商家入驻/验真/持续巡检"的AI产品能力(含CV/风控/自动化审核均可),请给出端到端方案与灰度策略。3)假设你要设计一个能显著提升"购买券到店核销"链路的AI产品(可以是AIGC内容、导购Agent、核销提醒、门店推荐等),请说明你如何把它接入现有链路,并定义清晰的线上验证方法与成功标准。4)假设你要在外卖售后场景(催单、缺漏错、退款、改地址、骑手沟通)落地LLM客服/虚拟人,请给出系统设计与治理方案,说明如何兼顾体验、成本与风险可控。5)在外卖/到店场景,用户常见诉求不是"问答",而是"帮我解决"。请你设计一个可落地的"售后Agent"(可调用订单、配送、商家、退款等工具),说明任务分解、状态机/编排、失败回滚与审计机制。6)在增长中会涉及门槛/补贴等策略调整。请你设计一套实验框架,证明"AI能力"在拉新转化、留存复购、客单/毛利上的真实增量,并说明如何规避实验污染与外部波动干扰。7)围绕即时配送体验,请你选择一个履约体验问题(ETA更准、超时预警、可送范围动态化、备餐协同等),设计AI产品化方案,并说明如何线上验证其对核心指标的提升。8)假设某城市外卖业务转化率在24小时内暴跌20%。请你给出从告警定位止血复盘的完整路径(包含你会看的关键指标、分群维度、以及如何形成可执行的改进闭环)。9)结合本地生活(外卖/到店)场景,请你输出一份"6个月AI产品路线图":至少包含3个项目、每个项目的价值假设、依赖资源、关键风险与验收标准。10)岗位需要对接内部技术中台能力。请你用一个具体场景说明:你会如何评估"直接用中台能力vs自研/外采",并设计一套可持续迭代的协作机制来避免二次造轮子。11)开放生态中可能出现接口规则变更、类目校验升级、合作方清退等平台治理动作。请你设计一套"变更治理+迁移策略",确保业务连续性与生态稳定。12)当对手在智能客服/多Agent上快速进展时,站在本地生活业务视角,你会如何做差异化:选一个细分场景,提出一个"能赢且能落地"的策略,并说明60天内如何验证。
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