阿里云-瓴羊，智能客服，暑期实习转正，base杭州，n*16，公积金12% 深信服，核中核业务安全和云计算AI方向，base深圳，（n+7）*15，公积金5%，sp虾皮，CNDC，零售，base上海，目测sp或者略高于菜，在泡等意向小米，车bu，车载终端，base南京在泡+1---为啥美团京东携程腾讯快手没约面哇，捞捞我吧～孩子要泡发了，一次都没面过，唉，唉唉，等一个十月的约面---深信服在逼签，解约很晚，还有一天截止，单看业务和薪资，值得现在签吗？还是十月再面面

背景：京东物流某区域中心（如华东仓）在年度审计中，出现了“库存差异率达5%”（公司平均水平为2%）以及“异常退货率同比上升15%”的情况，推测可能存在内部舞弊或流程漏洞哦～核心问题：请设计库存审计优化方案，目标将库存差异率降至2%以内，异常退货率下降50%。追问1：从内审角度，“库存差异率高”可能具体表现为哪些问题？（如盘点流程不规范、系统数据不同步等）如何通过制度设计解决？追问2：针对“异常退货率上升”，应重点审计哪些环节？（如退货审批流程、逆向物流追踪等）如何通过数据分析定位问题？追问3：若需引入“智能审计工具”（如区块链存证、AI异常检测等），需评估哪些可行性条件？（如系统兼容性、成本投入等）追问4：需联动哪些部门（如仓储、物流、IT等）建立“全流程审计闭环”？如何推动业务部门配合整改？追问5：请制定审计整改的阶段目标：第1个月聚焦哪些环节？第2-3个月重点推进什么？需匹配哪些资源支持？

面试完本来给说的是不能透露面试题目，但是其实也没什么可透露，简单的自我介绍之后就是写一道题，写了半个小时，找问题半小时，最后发现是系统给样例有问题，代码没问题此篇面经完全没有什么可参考性大概了解一下，看看得了

自我介绍 实习/项目遇到的棘手难题具体分析：技术、知识点还是业务问题实习收获，对后续工作的帮助点如何接触和学习最新的AI等前沿知识引出个人爱好博客输出，分享博客内容最近读的一本书（技术相关）考研保研家庭情况反问：培养机制（一周集训+Mentor制度）结果多久出（三天官网会修改状态）保佑保佑！！！