偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

HR劝我先签一个保底，我估计是没HC了#新凯来求职进展汇总# #新凯来# 更新：录用评估未通过，终于不用痛苦的等待了

SSOB上大多都是已读不回😢😢

博主是西安邮电大学的大三在校生。之前有一段美团服体侧的后端日常实习，时间是从2024年的9.18到2025年的1.19日。个人在这段实习中的成长还是很多的。主要我自学了很多文档，对服体这个部门我负责的业务很熟悉。我是投递的比较少。就投了几个大厂（快手，美团，字节和腾讯，蚂蚁）。面经就不分享了，因为聊的全是实习，没有八股蚂蚁：国际安全部门 3.19一面（挂），很莫名其妙的一次面试。连后续都没有，就没管这个了。美团：小象履约 3.17一面，3.25二面（挂）成都到家CRM 4.3一面（挂） 被秒捞，挂了20分钟后就被捞到家商品管理（负责外卖/医药/闪送的商品业务） 4.14一面，4.24二面。面试...