进入职场，大家遇到的PUA状况往往大同小异，很多看起来很粗糙的pua手段，往往恶心且有效，下面听我简单列举几个：搞小团体和信息差打压：1、常常开小会，技术对接也开小会，当你工作中遇到卡点的时候，主动去问这些信息，领导让你去问参与小会的同学，这样虽然你是干活的，但好像你是被别人带着干活一样。2、信息不同步，当有一些信息同步和变更的时候，从来不会主动同步给你，等你在公开场合出丑的时候，你就等着出丑吧；3、有自己的团队小群，主动把团队区分为嫡系和边缘，经常在自己的小会和小群里面评价我们这些老黄牛员工；任务分配和绩效评价打压：1、你得到的工作任务永远是别人挑选剩下的，日常工作中，一些浪费时间但没有什么...

项目只做了烂大街的外卖和点评，目标是中大厂日常实习还有哪些地方可以改进吗，或者需要重点巩固哪方面知识现在可以开始投了吗

项目是黑马点评+12306😖😖，感觉全都是漏洞不敢投

看到牛客上有人在问，我正好之前经历过，可以分享下。核心原则：按需选择，避免「失联」风险，优先保障考公 / 入职等关键节点。一、先判断是否需要转接必转人群：计划入党的同学（团组织是入党必经流程）；进入国企、央企、机关单位、大型民企（这类单位通常有团组织，且重视档案完整性）；户籍不在学校所在地，毕业后打算在工作地长期发展。可暂缓人群：自由职业、创业或暂未确定工作；考入研究生（直接转入学校团组织，无需转回原籍）；老家团组织管理松散，且无考公 / 进国企计划。二、转接路径对比：工作单位 vs 户籍地适用场景单位有明确团组织（如国企、大厂），且接收意愿强单位无团组织，或短期过渡（如实习、试用期）优势1....