前言背景是把近来看的管理相关书籍(书籍附文末)和个人思考进行了梳理。在这里顺手把个人关键角色转型的核心分享给大家，希望对大家有所帮助。至今经历过的三次关键角色转型：从新手到团队骨干从团队骨干到虚线组长从虚线组长到一线主管本着大道至简的初衷，以下是角色转型的3个关键点：核心：思维转变(重中之重)能力：其次是技能补充（如果已知技能可以提前储备）时间：基于角色的时间管理关键角色成为团队骨干思维转变(重中之重)：主人翁意识：具备主人翁意识，不要只着眼于自己的一亩三分地。结果导向：任何事情以结果为导向，适当的“吃亏”。超预期交付：不仅限于完成明确的任务。补充技能：项目管理能力：协作、沟通、排期和任务管理...

想大三上找一个大厂的日常，想大三下争取大厂暑期转正已经看完jvm juc了，项目换成一个Spring+AI /12306会不会好一些？或者还有什么热门的方向推荐学习吗？不想读研

对于还没有读研的小伙伴一定会觉得读了研究生都会一定高端的技能或者视野比较开阔。但是当你读研了，你就会发现不同导师情况不一样。比如：1、假如你遇到了放养型的导师，研究方向、技能全靠自己发现与自学。你们可以考虑读研期间去企业实习，去企业中学习一些实用的工作技能。研一学课程研，二做实验研，三毕业论文。实际上只有研二才能全心全意学习。研一的彷徨，研三的焦虑，学习的时间还是比较短。2、假如你遇到比较严厉的导师，他会强迫你学习，给你各种任务。比如他的一些横向项目给你做。3、还要另一情况学了跟没学一样。因为有些方向偏向发论文，跟实际的工作没有任何帮助。我们大部分人读研的目的是为了更好的就业，所以要学一些对就...