背景：参加武汉招银云创社招的面试记录，全程被吊打，共 47min，结果也如预想那样没有通过。个人情况：社招，三年经验。下面是正文。社招，面试了武汉的招银云创 ，一共 47min 的技术拷打，堪称八股盛宴，难度有点大，感觉全程被吊打。不是？现在强度这么大的嘛？下面分享一下面试被拷打的一些技术问题。如何保证你的流程引擎和业务代码解耦？用到了哪些架构设计？或者说设计模式？抽象哪些业务功能出来流程审批完之后一般调方法 A，现在想调用方法 B 或者其他的 n 个方法，怎么设计这种需求？（设计模式或者动态注入方面去说）答了策略模式，面试官说不够解耦（后面又说责任链模式）。ps：这里其实考察的是观察者模式，...

已经炸了

逆天了HR  

秋招面经-2-MDPI曼迪匹艾期刊编辑助理，常年招人，当时随手投的；base武汉光谷需要中英文简历；测评（300字英语作文）；流程很快，一周内结束；国内+国外一起面，25min，Teams：1、英文自我介绍2-3min；2、为什么选择武汉（英文）；3、对岗位的了解（英文）；4、业余爱好（英文）；5、你选择公司的侧重点是什么，怎么考虑要来我们这里；6、目前的期刊论文情况；7、在期刊投稿和修改过程中遇到的问题，怎么解决的；8、你这个专业对口的企业有哪些，有没有投递他们呢？9、之前的师兄都去了哪里？10、你们对口企业的薪资大概是多少？11、怎么不选择继续深造呢？12、你怎么看待你之前的实习公司，工作...