12%的公积金可以呀

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10-22 21:42
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门头沟学院 Java
一面 1.HashMap数据结构?为什么要改成红黑树?什么时候发生扩容以及过程?2.jvm内存模型?有哪些区域?3.类加载机制?为什么要用双亲委派机制?4.为什么要用SpringBoot,相比Spring它解决了什么问题?5.SpringCloud解决了什么问题?微服务引入需要哪些关键组件?6.Dubbo有了解过吗?7.MySQL事务隔离级别?分别解决什么问题?可重复读实现原理?8.缓存主要用来解决什么问题?9.发生死锁的条件有哪些?10.消息队列用过吗?RocketMQ用过吗?11.分布式锁用过吗?加锁过程怎么实现?12.MySQL行锁了解吗?13.两个人同时登陆一个账号,对同一个钱包金额并发扣减,如何更新这个钱包余额?14.这个秒杀系统是你自己学的还是实习做的?15.库存放在redis里面,万一redis崩了,数据丢失怎么办?16.redis lua来秒杀,为什么不用redisson锁17.从产品角度或者技术角度,如何提高秒杀系统性能?18.以后进入工作有更多新技术新框架,如何思考这些新的东西,选择你的方向?19.未来一到三年规划?20.录取后能够来公司实习?(可以的...)反问:三轮技术面,一轮hr面全程40min,面试官非常温和。上官网查了一下,发现当初投的社招,还给面试二面面的时间更短,25min,问的比一面粗糙太多。面试官一上来就问我什么时候能来实习,我说我问了导师最后半年不能实习,然后面试官就笑了。接着质疑我硕士不是计算机。最后,他全程没开摄像头。有一题完全没回答上来:为什么tcp断开连接要4次挥手,比建立连接多一次?(之前见过,忘了)
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1. 请先做一个简短自我介绍,突出与你人力资源相关的课程、实习或校园项目经历。2. 你对霸王茶姬的品牌定位、组织文化(东方茶文化+创业型团队特质)以及新茶饮行业发展趋势有何理解?你认为自己能带来哪些价值?3. 针对“快速门店扩张场景”,你认为招聘需求澄清(JD打磨)最关键的三个问题分别是什么?4. 如果让你为一次校园招聘宣讲会设计流程,你会如何安排前期预热、现场互动与后续转化的关键节点?5. 描述一次(或模拟)你用结构化面试/胜任力模型识别候选人潜力的过程,请用STAR或类似逻辑说明。6. 面对业务催“要人快”,而候选人质量不稳定,你会如何在效率与质量之间做平衡并与业务沟通预期?7. 假设你需要协助搭建一门“新店长培训”课程,你会从需求分析到效果评估(可参考Kirkpatrick)安排哪几个步骤?8. 请谈谈你理解的“组织活力”与“组织稳定性”之间的张力,并给出1—2个可跟踪的定量或定性指标。9. 如果安排一次人才盘点(Talent Review),你会建议的维度矩阵(至少2个维度)及会前准备材料有哪些?10. 如何判断一场文化活动(例如“茶文化主题日”)是否产生真实价值?请列出你的评估框架。11. 请给出你在薪酬调研中会优先使用或参考的三个数据来源类型,并说明各自局限。12. 当员工反馈“绩效评估标准不透明”引发抱怨时,你打算如何调研、诊断并提出初步改进建议?13. 假设共享服务中心收到大量重复性入职问题,你会如何提出一份流程与知识库优化方案的核心提纲?14. 描述你会如何搭建一个基础HR数据看板:请列出至少五个与你认为对连锁新茶饮企业有指导意义的指标。15. 面对一线门店流失率阶段性升高,你的首轮假设与验证路径会是什么?
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