看到牛客上有人在问，我正好之前经历过，可以分享下。核心原则：按需选择，避免「失联」风险，优先保障考公 / 入职等关键节点。一、先判断是否需要转接必转人群：计划入党的同学（团组织是入党必经流程）；进入国企、央企、机关单位、大型民企（这类单位通常有团组织，且重视档案完整性）；户籍不在学校所在地，毕业后打算在工作地长期发展。可暂缓人群：自由职业、创业或暂未确定工作；考入研究生（直接转入学校团组织，无需转回原籍）；老家团组织管理松散，且无考公 / 进国企计划。二、转接路径对比：工作单位 vs 户籍地适用场景单位有明确团组织（如国企、大厂），且接收意愿强单位无团组织，或短期过渡（如实习、试用期）优势1....

太好了 四级还值三百块

boss上100多个沟通（大中小都有），只有10个不到要了简历...一个面试也没有。小东西想请大佬们看看，求指点，是不是项目太简单了。目前背完了八股但是leetcode100还没怎么刷，我自己有点想笨鸟先飞，哪怕是个中小厂实习也好。。绝对没有急功近利的意思，听劝，  求亲喷

之前文章也写，让面试官对我们的项目，至少要保证项目有实际意义。这时候有星球同学在为项目赋予实际意义的时候，感觉很难写，感觉市面上都有相同的产品进行替代。1首先，同学们能有这种困惑，很值得赞扬，能够深入思考项目的落地场景，说明对项目基本功能逻辑有了深入思考。但是大家熟悉项目之后，尝试在思考落地场景的时候很难（感觉都有替代产品），这也很正常。现在市面上各种琳琅满目的应用app。如果咱们的项目，或者咱们现在还能设计出一种让大多数人有需求的应用，那谁还打工，早去创业了。尤其现在技术快速迭代，技术已经很成熟了，但是为啥大家学了然后依旧打工，而不是创业呢。难的其实不是技术，而是idea。所以针对咱们的项目...