进入职场，大家遇到的PUA状况往往大同小异，很多看起来很粗糙的pua手段，往往恶心且有效，下面听我简单列举几个：搞小团体和信息差打压：1、常常开小会，技术对接也开小会，当你工作中遇到卡点的时候，主动去问这些信息，领导让你去问参与小会的同学，这样虽然你是干活的，但好像你是被别人带着干活一样。2、信息不同步，当有一些信息同步和变更的时候，从来不会主动同步给你，等你在公开场合出丑的时候，你就等着出丑吧；3、有自己的团队小群，主动把团队区分为嫡系和边缘，经常在自己的小会和小群里面评价我们这些老黄牛员工；任务分配和绩效评价打压：1、你得到的工作任务永远是别人挑选剩下的，日常工作中，一些浪费时间但没有什么...

头一次见说话这么直白的，终究是我太菜了😂😂😂

产品运营面经，摘自牛油1、自我介绍2、实习经历深挖（我之前有过新媒体运营的实习经历，有问我关注哪些方面的数据）3、为什么想做产品运营？产品运营关注哪些方面？4、玩过什么游戏？玩游戏的频率如何？为什么没有玩其他类型的游戏？5、有了解过游戏垂类圈层吗？如果需要你整理某一类游戏的TOP10榜单，你会从哪些渠道收集信息？6、作为产品运营，如果由你来决定新游、热游在游戏垂类圈层的排版，你会怎么安排？7、如果按照你的安排，新游并没有增加相应热度，而热游热度依旧比较高，你会怎么处理这个情况？8、你是什么样的人？（自我评价）兴趣爱好有哪些？9、3-5年的职业规划是？10、反问阿里灵犀互娱26届暑期实习生（可转...