我学弟最近刚入职实习，本来他还挺期待的，结果入职没几天就找我吐槽，说他和 mt 的相处模式，简直窒息到想立刻辞职！我学弟最近才解锁他的第一次实习，对职场还一脸懵懂，本来以为 mt 会带着他慢慢学，结果现实狠狠打了他的脸。入职第一天，他的 mt 就简单给了他一本公司手册，说了句 “自己先看，有不懂的再问我”，就再也没主动管过他。学弟刚开始还不好意思问，后来遇到不会的问题，鼓足勇气发消息问 mentor，要么半天不回，要么就被怼 “这么简单的问题都不会，自己问AI”，语气不怎么好。有一次他解BUG时引入了点小错误，mentor 直接在部门群里艾特他，当着所有人的面批评他，一点情面都不留。更让人无奈...

可能很多学弟学妹们对双选会和宣讲会的区别都不是很清楚，我本科的时候也是这样。先来说一下二者的区别。双选会：一般学校牵头举办，在体育馆或者一个很大的空间，几十家上百家企业一起，每个企业一个摊位。好处：可以一次接触非常多家企业，横向对比。不足：只能大概了解一家公司的概况，因为咨询的学生很多，HR不会详细讲解你目标岗位的详细情况。宣讲会：定向的、只有一家公司的详细讲解，一般会有公司专门负责校招的HR和某个产品线或某个地区业务负责人参与。好处：HR会把企业具体情况、招聘岗位讲的很详细清楚；有很多伴手礼拿；很多企业会线下当场初面，对于我们整体秋招或春招的流程推进作用很大。不足：缺少横向对比的过程，需要比...