供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

普信成这样？

📍面试公司：腾讯3面🕐面试时间：40分钟💻面试岗位：后台❓面试问题：上来先来一个算法题（LRU淘汰）写了大概二十多分钟介绍一个复杂的项目考打了一下项目redis和消息列队怎么保持一致性结束了，没有反问，非常像KPI面，面试官感觉很忙，问完问题都要闭麦。最后问了什么时候可以入职，然后等着HR面？？！🙌面试感想：我这是有戏么？哪位大佬解释一下更新：进入HR面，许愿！许愿！许愿！更新：录用评估中，许愿oc！！！