面试官迟到，草草问完项目，扫了眼简历，象征性的问了几个问题，楼主答完对方也没有什么反应，没有回应八股：1. GRPO DPO2. KL 散度维度3. GRPO 变体手撕：全程投屏写的，手忙脚乱关闭vscode 里的Copilot，面试官一脸不耐烦说开个 txt就行，然后抽象的京东 ME会议投屏还有一堆权限问题1. 写题，BFS 走路，样例都没有，面试官随口胡诌的一个2. GRPO 手撕全程没有反问环节，看样子面试官就想赶紧下班。真心话，如果不想面，其实完全可以不约，何必出来折腾苦命的秋招人呢。

走完流程的只有两家，许愿别再泡池子了，把我放出来吧，来个意向吧

国庆就这么水灵灵的过完了， 谁能想到8天的国庆长假居然过得如此之快， 仿佛昨天还被堵在回家的路上， 转眼明天又要开始上班， 回过头来发现放假前想好的事情好像一件都还没做， 要是能回到放假前，那该多好啊

你刚到岗，结果发现：文档没有想了解系统？没人知道，问谁谁都说“之前的人写过，但好像离职了”。流程没有每个人的做事方式都不一样，同样的事情三个人做三种版本，效率全靠撞运气。交接没有上一个负责的人早就跑了，留下的只有一个模糊的文件夹，里面全是过时的东西。于是你一个新人上来不是学习、不是融入、不是逐步熟悉业务，而是：靠自己硬猜、自己拼、自己凑。你每天像在解密游戏：“这个项目怎么跑？”“这个表是谁维护的？”“这个方案谁拍板的？”问来问去，回答永远只有一句：“这个之前好像是 XXX 在做，但他离职了。”这就不是锻炼人。这是 把人的精力和耐心，一点一点磨掉。真正成熟的公司应该是：有流程有文档有明确职责有正常交接让新人“可学习、可接手、可成长”而不是让你天天做 考古学研究。最可怕的不是忙，而是：你忙到最后自己都不知道自己在干什么，也不知道能学到什么。因为没有体系的公司，培养不出体系的人。一句话总结：一个公司是否值得去，看新人能不能顺利“接得上活”。如果第一周就开始靠猜，那八成后面只会更乱。