供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

大二跟实验室学了一年（学到微服务，还有个项目），大二暑假刷了 hot100，大三开学开始刷八股和项目优化，八股准备的差不多了，现在投简历能找到中小厂的日常实习吗，求狠狠拷打

这就是辽宁大连某公办本科，大四实训课讲的东西，vuejs是哪家公司开发的，是™的阿里巴巴，老师的思路是因为尤玉溪去过阿里，所以vue是阿里开发的，就这点专业水准是吧。哥们，人家尤玉溪是谷歌出来的，去阿里已经是成名后了，去做的啥？做的阿里weex（亖了）vue和阿里有锤子关系。更别提这个搞笑的学校计划三个星期零基础学完前后端，课程内容极度不负责任，对校外实习的同学也是不开绿灯，我忍了你四年，你可以讲的水，可以刁难我，你不能是非不分黑白颠倒得上课吧，这题我反驳你不对，你就只会问ai，然后嘴犟。六小龄童还说过改编不是乱编，细说不是胡说呢，你们这样上课是要谢罪的！

1.KPI型这类面试官感觉纯佛系，感觉像完成任务一样，像个没有感情的面试机器，我在一面的时候遇到这种面试官最多，就是一个接着一个的提问八股，边问边记录，简单问问项目，再没了2.压力型这种面试官二面三面遇到最多，反复追问你的项目，主打一个拷打，你提到一个技术再问你，为什么这样做，怎么这么做，以及具体实现是什么，别的技术行不行，感觉要问到你不知道为止，绝了3.引导轻松型这种面试官最好，感觉面试纯聊天，和你交流技术的使用，你有没提到的地方，他在补充提醒一下你，编程不对的地方，他也会给你提示，遇到这种面试官真的感觉很好4.自负贬低型这种面试官感觉和压力型很像，感觉自己可厉害了，看不上你做的东西，说你的...