1.网申：每人三十天只能报一个岗，在我报了第一个岗不久后，岗位取消了，但是我还不能重新报，只能等三十天2.测评：给我发邮件告诉我我的应聘进入到了在线测评阶段，然后没有测评链接？？？我测什么，给负责的经理发邮件也不回复3.面试：两人同时线上面试不提前说，我进入会议时有一个同学正在面，我就退出了，去问hr怎么回事，hr不回复，直到20多分钟后我打电话问，他才告诉我是两人面试，我问他为什么不提前说，他来了句：“这个需要提前说吗？”我请问了？？？正常人不会提前说？？整个流程充满了业余，仿佛所有人都不是用心招聘，只是敷衍了事

如何进行风控策略的效果评估?关键指标有哪些当风险策略误杀正常用户时，应如何调整优化介绍一下评分卡建模流程京东跨境业务的风控难点及解决方案有哪些请说明如何运用知识图谱技术识别风险关系网络如何建立和维护风控案例库?案例库的作用是什么风控岗位如何参与京东大促活动的风险保障工作请说明如何通过用户画像辅助风险评估当遇到政策法规变化时，风控策略应如何调整请说明京东风控在用户隐私保护方面的措施京东金融业务的反洗钱风控要点有哪些如何运用 A/B 测试验证风控策略的有效性请举例说明如何通过用户分层制定差异化风控策略风控数据的采集、清洗和分析流程是怎样的

！！！宁缺毋滥，大家找工作是为了更好的生活，🌶🐔工作遍地都是当前线下招聘会大部分企业不写岗位薪资范围，不知道大家发现了没有，这本身就是典型的压榨，不能妥协，船到桥头自然直1.公司不明确转正时间（重点！实习期6个月，试用期6个月的公司）重点小心2.公司提供的协议模糊的，比如（1.公司违约情况未标明2.加班，年假折算，节假日福利等隐形福利）3.公司存在隐形加班，观察公司的人员流动情况，以及年龄（重点：如果公司没有年轻人，但是大量招实习生，说明公司大概率在试用期把人裁掉，且不用承担赔偿责任）4.选一个真诚的企业，如果和员工都玩小聪明，名声臭了注定不长远

面试官全程黑脸，给人感觉很不好，问了很多无厘头问题。10秒钟说出你最喜欢和不喜欢的事找三个人评价你未来的职业规划你受到的挫折最后反问，我问他比较看重候选人什么素质，他说是软技能，其他技术可以再学。15分钟不到，面试结束，第二天邮件收到感谢信。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------同盾群面群面有开发岗、有销售岗混在一起。问题是300万奖金如何分配给三个团队，分成2组，分别说出理由。群面也是一言难尽-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------业务一面业务一面还算正常，问了一些基本的业务问题，给你一些场景，问你风控策略怎么指定。还问了统计学基础，P值是什么含义，假设检验步骤， 几个概率分布原理。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------时间线：线下招聘会面了 HR跟群面过了10天之后，业务一面，2天后业务终面，过了一天发感谢信