我是去年校招应届进的格兰仕，我们这批新人被内部统称为向日葵。刚开始，从学生身份转变为社会人士，需要经历一段适应、转变和学习的过程。因此，入职后我们进行了为期半个月的企业培训，了解企业文化，调整目标认知，确立个人工作目标。培训内容主要包括：1.上课：学习企业知识，进行知识测试；2.车间培训：参与生产线操作；3.军训（其实主要是团建小游戏）。虽然当时感觉有些辛苦，但现在回想起来，这种经历对个人的精神和意志提升是非常有益的。更重要的是，通过培训，我对公司的产品有了更具体的了解，对之后的工作也有了很大帮助。培训结束后，我们还进行了一个月的出差，期间食宿和交通都有补贴和报销。在这段时间里，我参与了地推活...

被骂了家人们，还是发语音骂的，《这个问题问的非常傻，不会问问题就别问》《这个问题问的太傻了，以后不要问面试官这样的问题》，被骂醒了家人们，我的错我的错，我就是傻der #面试中，你被问过哪些奇葩问题？# #牛客在线求职答疑中心# #牛客解忧铺#

马上就要变为家族聚会中被评判的重点对象了 #国企vs私企，你更想去？# #稳定和高薪更看重哪个？# #焦虑# #裁员#

迪卡侬很擅长CPU员工，尤其是通过DM和开会的方式，如果工作内容不在你的职责范围，那就不要去接，千万要保持清醒。作为新员工，最好直接向直属经理或运营经理寻求建议，按照他们的要求去做。如果店长和管理团队表现正常，可以待一段时间，否则最好赶紧撤离。而且今年的迪卡侬内部内斗严重，已经影响到零售门店的正常运营，拿到offer的建议考虑一下