LORA 原理：解释 LORA(Low-RankAdaptation)的核心思想，如何通过低秩矩阵实现参数高效微调?数学形式如何表达?Self-Attention机制：自注意力机制中 O/K/ 矩阵的作用是什么?如何通过缩放点积计算注意力权重?公式推导并解释Softmax 的意义。位置编码：Transformer为何需要位置编码?主流 LLM(如 LLaMA、GPT)使用哪种位置编码(如 ROPE)?相比绝对/相对位置编码有何优势?Seq2Seg 模型：Seq2Seq模型的核心组件是什么?Encoder-Decoder结构如何解决长程依赖问题?RAG技术：RAG(检索增强生成)的完整链路包含哪...

经典外卖+点评起手，甚至点评的简历部分都是抄的，有些东西还没搞懂，但我javaweb，redis，mysql八股其实背的还可以（有没有什么办法引导面试官别问项目多问八股啊😋），这份简历能投到一个小厂的暑期嘛，多小的厂都行啊，地点不限，工资不限，只要是主流的springboot技术栈就行（反正过两个礼拜点评写完就开始海投）另：有没有免费简历网站啊，孩子这个简历还是网站截屏，呃呃呃啊啊啊，一份简历收50，怎么这么贵😖

😭😭

最近在和周围的产品交流时经常性的会提到变化一词，相信每个工作多年的产品经理都或主动或被动的经历过变化，比如在公司的内部去到新的业务或者接手新的项目。我作为一个工作十年的老产品，在17到18年调整领域，从C到B，18年接手3个业务突破项目，19年更换新业务，21年换行业，22年来到创业公司，从职业生涯的第5年起，几乎每年都会有一次大的变化，因此在这想把自己过去积累的经验总结分享给有需要的产品人，接手新项目时能更从容，提高成功的概率，真正的“拥抱”变化。遍历事实实事求是是每个人都常听到的一句话。但接手新项目或者来到新业务的前两周，最难的事情就是搜集信息，了解背景。那哪些事实是你一定要看的，我建议你...