在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

😭

灵神太强了，写力扣没这么爽过

虾皮问法比较偏基础吧，也可能因为这个是秋招面的时长48分钟，两道手撕，计网、基础知识考察比较多面试官让候选人自我介绍岗位介绍 ：介绍面试部门为 数字银行 ，负责东南亚国家银行相关业务，技术栈为 React Native，最后结束面试。询问毕业情况（明年毕业为何参加秋招、保送 / 考研情况）虚拟列表的实现方式项目价值：要求讲述项目中的难点 （如技术瓶颈）与 亮点 （如创新解决方案）。状态码：常见状态码（追问 4.4 具体错误 ）；缓存策略：HTTP 缓存的核心机制（强缓存、协商缓存）TCP/UDP：两者的区别及适用场景CSS：定位方式（绝对定位、相对定位）及两者区别（相对定位不脱离文档流，绝对定...