2025年的职场关键词："摸鱼"，一直摸鱼一直爽，公司雇我上班真是有福气了！ 这一年 你说过47524次不想上班 61846次不想活了 最终死亡率高达0% 出勤率100% 这一年 你曾824次暗下决心“明天到公司就提离职”，但依然坚持到12月等明年再说 这一年 你一共被拉进407个工作群 回复“收到 好滴 okk 111”次数高达8164次 其中4387次后面都带了波浪号这一年 你一共发送94658435次哈哈哈哈哈哈，超越全国96%的牛马，你以为自己情绪变得稳定性格逐渐开朗，其实已经疯了这一年 你坚持最久的事情 骂人 以前骂人可能是因为你素质低劣 但今年你骂的每一个人都是...

为什么约不到面

难得充了一个boss直聘的会员，才发现go这种相比java非常小众的岗位都500-1000+人投递，外包岗位更是5年经验以上的投递者占到了50%以上，华为od岗位仅20%不到的本科投递者，双非鼠鼠还能混口饭吃吗

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...