格力电器内推,格力电器内推码

格力是我毕业的第一份工作,其实蛮多不舍,而且说实话,格力也很适合我! ⭐️入职:入职格力电器,首先是非常难得,光面试环节就有四五轮,我从西安投递简历,通过筛选,需要到总部进行复试,就这一点已经击退了很多人。(疫情原因很多改成了线上) ⭐️面试:格力的面试不像别的公司,格力会更看重一个人的品行,道德,稳定性。因此可以看到很多专业并不是特别出众的人,会拿到offer。因为任何人进来,公司都会对他进行一年的培训,很全面,而且导师也很仔细!所以我经常也讲,格力是职场的黄埔军校! ⭐️工作:在格力工作,是一个非常好的平台,首先你会接触但各种不同岗位的同事,向他们请教也不会有怨言,不管做什么工作,什么部门,格力就很像一个大家庭,这种感觉是其他企业没有的。而且在格力,见到自己偶像董总的概率是很大的,经常会出现在销售楼门口! ⭐️军训:格力是这么多企业里,为数不多有军训的企业,一年两次军训是避免不了的,因为董总喜欢军人,军事文化在格力提现的淋漓尽致,对于我来说,确实很怀念,还有中午吃饭的广播。

格力电器26届春招2月6日正式启动啦!

企业简介:作为世界500强企业,格力电器现已发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团,产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域。

【福利待遇】人才公寓及家属过渡房、免费通勤班车、无限流量免费电话卡、科技进步奖、周末双休、健康体检、年休假、五险一金及丰富津贴、各类活动设施等

🎯专属推荐岗位

1、博士生

2、【销售类】市场新锐计划-全球销售管培生、电商主播/中控、空调工程技术

3、【研发类】结构设计、电气设计、电力电子、应用软件设计、人工智能、功率器件

4、【支持类】科技管理、技术标准研究、知识产权

【内推链接】https://zhaopin.greeyun.com/home

【幸运内推码】CGLTY71137(选择“校园大使”推荐简,历优先筛选)大家投递完可以在评论区打上姓名缩写+岗位(比如PM+LJJ),我私你们面经~~

引流:字节跳动,海康威视,深信服,腾讯,阿里巴巴,拼多多,滴滴,京东,小米,大疆,美团,好未来,小红书,华为,简历,offer,面试,面经,三方,国企,央企,秋招,应届生,求职,比亚迪,建设银行,工商银行,百度,中兴,邮储、中行、建行、工行、建行、光大、招商银行、科大讯飞、蔚来、新华三、京东方、容知日新、长鑫存储、阳光电源、中国移动、中国电信、中国联通,中兴,虾皮,网易,腾讯音乐,京东,虎牙,b站,bigo,思科,亚马逊,荣耀,小米,联想,tplink,第四范式,米哈游,携程,旷视,美的,索尼,OPPO,满帮,momenta,欢聚,shein,用友,哈啰,vivo,完美世界,地平线,爱奇艺,汇顶,得物,深睿医疗,全志科技,禾赛,唯品会,度小满,蔚来

#牛友职场人脉来了#
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面试形式: - 群面(无领导小组讨论)- 14道辩论/观点类题目,通常抽取1-2道进行讨论- 每组6-10人,讨论时间20-30分钟,最后需达成一致观点或进行总结题目汇总一、商业经济类1. 直播带货对市场经济发展是利大于弊/弊大于利?- 利方角度:促进消费、降低中间成本、助力乡村振兴、创造新就业形态- 弊方角度:挤压实体经济、税收监管困难、产品质量参差、价格战扰乱市场2. 平替利大于弊?- 利:消费理性化、倒逼品牌提升性价比、满足多元需求- 弊:抑制创新投入、质量隐患、品牌资产贬值二、科技AI类3. AI技术是否应该禁止应用在艺术创作中?- 支持禁止:版权争议、艺术价值稀释、创作者权益受损- 反对禁止:技术赋能效率、降低创作门槛、新艺术形式诞生4. AI会不会造成大量失业?- 会:结构性失业、技能错配、马太效应加剧- 不会:技术创造新岗位、人机协作模式、历史经验(工业革命)三、教育文化类5. 高考填志愿是否应该就业为第一标准?- 应该:教育投资回报率、社会责任、个人发展基础- 不应该:兴趣驱动长远价值、通识教育意义、职业变迁不确定性6. 中国高等教育应该严进宽出还是宽进严出?- 严进宽出:保证生源质量、维护品牌声誉、降低毕业压力- 宽进严出:教育公平、过程质量管控、国际接轨7. 文学作品改编影视作品,要尊重原创还是坚持创新?- 尊重原创:IP核心价值、原著粉丝基础、文化传承- 坚持创新:媒介差异、时代审美、二次创作空间四、社会现象类8. 发达的社交媒体对心理健康的利弊?- 利:社交支持、信息获取、自我表达- 弊:信息过载、社交比较、网络暴力、成瘾机制9. 短视频的爆火是精神匮乏还是精神丰富的体现?- 匮乏:碎片化、多巴胺刺激、深度思考缺失- 丰富:多元内容、知识普惠、创作民主化10. 地铁能不能喝饮料?- 能:人性化管理、实际需求、文明程度提升- 不能:环境卫生、安全隐患、管理成本11. 落实垃圾分类,法律强制执行还是教育治理?- 法律强制:立竿见影、行为规范、成本内化- 教育治理:观念转变、长效机制、社会认同五、哲学思辨类12. 是英雄造时势还是时势造英雄?- 英雄造时势:个人能动性、领导力关键作用、历史转折点- 时势造英雄:结构性因素、时代需求、群众基础13. 干一行爱一行还是爱一行干一行?- 干一行爱一行:职业精神、适应性、社会分工需要- 爱一行干一行:内驱力、创造力、个人价值实现14. 好队友和好对手谁更重要?- 好队友:协作效率、团队凝聚力、风险共担- 好对手:竞争压力、标杆学习、自我突破群面通关攻略一、角色定位策略领导者:适合气场强、逻辑清晰的人,风险是易成靶子,得分要点在于把控节奏、民主决策、及时纠偏。计时员:适合细心、时间敏感的人,风险是沦为工具人,得分要点在于阶段提醒、进度建议、总结推进。记录员:适合书写快、归纳强的人,风险是参与度低,得分要点在于可视化呈现、逻辑梳理、补充发言。点子王:适合思维活跃、知识面广的人,风险是观点零散,得分要点在于结构化输出、承上启下。总结者:适合表达强、抗压好的人,风险是最后翻车,得分要点在于征求反馈、归因团队、升华主题。二、高分话术模板破冰阶段:"我建议我们先花2分钟确定讨论框架,我观察到题目核心是XX与XX的权衡,我们可以从背景分析、标准建立、利弊对比、结论得出四个环节推进,大家看可以吗?"观点输出:"我补充一个角度,从XX层面看,数据显示...(论据),这会导致...(推理),因此我认为...(结论)。当然我也注意到反方可能认为...,对此我们可以...(预判回应)"化解冲突:"两位的观点其实有交集,A强调的是XX(长期/宏观),B关注的是XX(短期/微观),我建议我们分阶段讨论,先解决...再讨论..."时间预警:"我们已经过去10分钟,目前还在观点发散阶段,建议接下来5分钟必须确定标准框架,否则无法完成结论输出,我提议..."三、CVTE特色考察点1. 价值观匹配:CVTE强调"科技赋能教育",涉及教育类题目时体现技术向善思维。2. 务实导向:避免空谈理论,多提具体案例(如CVTE的希沃产品、实际教学场景)。3. 团队协作:不追求个人表现,主动邀请沉默成员发言("我想听听X同学的观点")。4. 抗压能力:面试官可能故意施压("你们这个结论明显有问题"),保持礼貌坚持。四、避坑指南不要做的事:- 全程未发言或发言超过40%时间- 打断他人、否定人格("你这种想法不对")- 纠结细节争论不休(如定义辨析超过5分钟)- 最后倒戈改变立场(显得没有判断力)加分行为:- 主动为团队做阶段性总结("我们目前共识是...分歧在...")- 提出创新框架(如"我建议用SWOT分析"或"分用户群体讨论")- 照顾弱势成员("X同学记录得很详细,要不你来补充?")- 时间紧迫时主动推动决策("我们可能需要投票决定了")五、真题模拟思路(以第1题为例)讨论框架建议:1. 定义标准:市场经济发展维度(GDP增长/就业/创新/可持续性)2. 利端论证:消费增量(2024年直播电商GMV 4.9万亿)、产业带转型(义乌小商品)、就业弹性(主播/运营/供应链)3. 弊端论证:流量垄断(头部效应)、税收流失(个税与增值税征管)、质量事故(三无产品)4. 结论升华:不是二选一,而是"规范中发展"——平台责任、主播资质、税收数字化监管HR单面高频问题1. 群面中你给自己打几分?为什么?2. 如果重来一次你会怎么做不同?3. 你如何看待加班?4. 为什么选择CVTE/教育行业?5. 你的职业规划是什么?公司背景速览全称:广州视源电子科技股份有限公司(CVTE)业务:教育信息化(希沃seewo)、企业服务(MAXHUB)、智能硬件文化:强调"艰苦奋斗"、扁平管理、导师制、食堂/宿舍福利好
今天你投了哪些公司?
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