嘉士伯 工程设备管理 一面面经岗位：供应链管培生（工程设备管理）时间线：8.26投递、9.2一面一、自我介绍二、面试问题一面是AI面试，大概有下面这些问题1. 遇到的挫折2. 如何解决、细节3. 学习最困难的技能、课程4. 如何解决5. 选择非一线城市6. 为什么7. 岗位匹配度8. 为什么感受：第一次AI面试，感觉有点奇怪的⏰嘉士伯中国2026年校招9.3启动【公司介绍】嘉士伯（Carlsberg）是全球领先的啤酒集团之一,世界第四大啤酒集团,世界最知名国际品牌之一【岗位包括】综合管理培训生、销售专才、供应链管培生等【工作地点】北京、广州、佛山、惠州、东莞、厦门、南京、常州、郑州、重庆、宜宾...

算了一笔账 人力校招生岗位的数量是真的好少目前把秋招能投的人力岗都投了一遍稍微看得过眼的规模中大的公司也就100+算多了来讲 每个公司的人力校招hc有5个那么今年秋招市场上流通的人力hc也就600-800个可是双9毕业专业对口➕三段实习的同学都远不止这个数作为一个英专跨行 本科双非 港五硕来说虽然有三段人力实习 似乎也只有陪跑的份儿唉、太难了

✨入职感受 ①公司环境很好 我在讯飞小镇办公，园区外部环境、就餐环境、办公环境都不很不错，园区内还有卡旺卡、瑞幸、罗森、药房、轻食店等，购物方便 ②福利待遇也不错 工资2多，每个月有200餐补，可以申请免费宿舍，打车可以用内部ai拼（乘客免费，司机有补贴） ③饭不太好吃 中午吃的排骨麻辣香锅，味道有点一般，排骨有点腥，炸猪皮个人感觉有点腻，吃了一点实在吃不下了 ④工作氛围比较轻松 带我的两个姐姐都很好，说话很温柔，其中一个只比我大一点点，相处起来很轻松，主动带我吃饭、跟我介绍园区，还请我喝了东西 ⑤通勤有点麻烦 学校离讯飞小镇太远了，班车在学校南门，我宿舍在西门，坐班车不方便。而且班车7点多出...

1. 请先做一个简短自我介绍，突出与你人力资源相关的课程、实习或校园项目经历。2. 你对霸王茶姬的品牌定位、组织文化（东方茶文化+创业型团队特质）以及新茶饮行业发展趋势有何理解？你认为自己能带来哪些价值？3. 针对“快速门店扩张场景”，你认为招聘需求澄清（JD打磨）最关键的三个问题分别是什么？4. 如果让你为一次校园招聘宣讲会设计流程，你会如何安排前期预热、现场互动与后续转化的关键节点？5. 描述一次（或模拟）你用结构化面试/胜任力模型识别候选人潜力的过程，请用STAR或类似逻辑说明。6. 面对业务催“要人快”，而候选人质量不稳定，你会如何在效率与质量之间做平衡并与业务沟通预期？7. 假设你需要协助搭建一门“新店长培训”课程，你会从需求分析到效果评估（可参考Kirkpatrick）安排哪几个步骤？8. 请谈谈你理解的“组织活力”与“组织稳定性”之间的张力，并给出1—2个可跟踪的定量或定性指标。9. 如果安排一次人才盘点（Talent Review），你会建议的维度矩阵（至少2个维度）及会前准备材料有哪些？10. 如何判断一场文化活动（例如“茶文化主题日”）是否产生真实价值？请列出你的评估框架。11. 请给出你在薪酬调研中会优先使用或参考的三个数据来源类型，并说明各自局限。12. 当员工反馈“绩效评估标准不透明”引发抱怨时，你打算如何调研、诊断并提出初步改进建议？13. 假设共享服务中心收到大量重复性入职问题，你会如何提出一份流程与知识库优化方案的核心提纲？14. 描述你会如何搭建一个基础HR数据看板：请列出至少五个与你认为对连锁新茶饮企业有指导意义的指标。15. 面对一线门店流失率阶段性升高，你的首轮假设与验证路径会是什么？