应该是干人力的唯一红利

1. 请用一分钟自我介绍，突出与你HR数字化、数据分析或流程优化相关的实践与技能。2. 你对蒙牛及其“天生要强”文化、组织特色与数字化转型方向有哪些了解？为什么想加入，并你能贡献哪些价值？3. 结合乳制品行业的用工特点，你认为蒙牛在人力资源数字化上与互联网或制造企业的侧重点差异在哪里？4. 如果让你初步诊断一家业务单元的HR流程（入转调离）数字化成熟度，你会列出哪几个评估维度？5. 描述你曾参与或观察到的一次流程优化经历，你在其中如何识别“瓶颈节点”并推动改进？6. 现在有需求要搭建一个面向校招的实时招聘进度数据看板，你会优先放入哪些核心指标（至少5项）并说明各自价值？7. 假设员工请假审批平均耗时过长，你打算如何用数据定位问题根源？请给出你的分析步骤。8. 遇到业务端对新HR系统“抗拒使用”，你会如何分阶段提升采纳率与活跃度？9. 请分享一次你使用Excel/SQL/Python处理杂乱人事数据并提升效率的经历（若无真实经历，可描述你的设想流程）。10. 你如何理解“从功能型HR系统”向“数据驱动决策平台”演进的本质变化？11. 假如领导让你比较两家人才测评供应商，你会构建怎样的评估指标框架？12. 面临多版本岗位编制数据口径不一致，你会采取哪些校验与治理动作确保数据质量？13. 请谈谈你对AI（如NLP、智能助手）在招聘筛选或培训赋能中的一个具体应用场景及潜在风险。14. 设计一份新人入职前7天的数字化触达流程（触点/内容/目标），你会如何排布？15. 你如何判断一个HR数字化项目上线后是否真正产生业务价值？列举可量化的验证路径

好多公司秋招分 “技术岗”“产品岗”“运营岗”，还有 “管培生岗”，管培生岗到底是干嘛的？是不是对学历和实习经历要求特别高？普通双非本科申请管培生有机会吗？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递采购管理岗？3. 你对“采购管理”在企业供应链中的核心作用有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“采购管理岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“市场敏感度”或“商务谈判意识”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过“资源筛选”或“成本对比”相关的事（如校园活动物资采购、小组项目资源比价）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉顺丰的采购品类与流程，你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“供应商信息整理”和“采购数据统计”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“采购管理”或“供应链行业”的相关动态（如采购类公众号、企业供应链案例）？10. 你如何理解“采购管理岗”在顺丰控制成本、保障供应中的核心价值？

Linux内核如何复刻CP命令，制作“mycp”前言学习linux系统的对cp命令一定不陌生，如何去自己写一个mycp指令？首先需要了解cp命令运作的原理 接收参数（诸如：cp demo1.c demo2.c） 打开原文件 复制原文件的信息 粘贴到目标文件里（目标） cp命令的思路//验证参数是否等于3，如果不等于3 ，打印 参数错误 并退出//以读写的方式打开文件，赋值给fdsrc,如果不存在，则创建一下//打开源文件//打开目标文件，如果没有就创建//头文件要写全//传参，3个参数//定义fdSrc和fdDes//定义readBuf,开辟1024字节，并全部初始化//判断参数是否等于3，否...