字节用户产品面经

📌 公司：京东数科（JD Digits）📌 岗位：产品经理实习生📅 面试轮次：群面🧠 被问问题如下：你觉得京东数科的金融产品有哪些亮点？有哪些痛点？群面题目：假设你是一个产品经理，要在半年的时间内推出一款新金融产品。请讨论如何确定产品需求并制定产品开发计划。如何平衡不同部门的需求？假如产品经理、设计、开发都提出了不同的需求，你会如何协调？面试官随机提问：团队内出现意见分歧时，你如何促成决策并推动团队向前？你有过类似的团队协作经验吗？能否分享一下你在团队中的角色和贡献？反问环节我问了：如何在实际的产品规划中平衡创新与市场需求？面试官说：我们更看重可行性，创新要能落地。💬 小结：群面中，大家的思路都比较活跃，关键是能在讨论中展现出自己的团队合作和沟通能力。最终能领导讨论并且提出实际的解决方案会很加分。

（场景题）假设现在是2030年，你作为一名顶级的营销总监，正在复盘我们公司在2025年推出的一款名为“Lens”的手机，它后来被誉为“定义了移动摄影新纪元”的里程碑式产品。请告诉我，站在2025年的时间点，智能手机市场最核心、最棘手的一个“用户痛点”或者说“市场矛盾”是什么？为什么你认为“Lens”的成功，恰好是解决了这个关键矛盾？ “Lens”项目在立项之初，内部曾有两个目标人群画像的激烈争论：A是“追求极致画质的专业摄影师和发烧友”，B是“热衷于社交分享、追求氛围感和故事感的年轻潮流用户”。最终，“Lens”选择了B人群并大获成功。请你推断，当时的产品营销团队是基于哪些市场洞察和战略考量，...

流程：自我介绍+岗位选择原因考察+沟通能力考察+简单谈过去项目中对项目的认知+反问时间：全程半小时左右问题梳理：1.为什么想当产品经理？（面试过程中已经说出来了）2.我觉得产品经理最重要的能力是什么？3.工作过程中的难点？怎么处理的？4.沟通层面，工作的糟心事？——沟通角度不愉快的事情，你怎么处理？下次怎么做？5.对一些业务认知的拷问：公司AI客服的形式是怎样的，rag知识库还是？第一段经历中是页面设计orBI数据分析呢？【业务上考察的不是很深，后面面试官也解释因为业务可培养，但是底层沟通能力难培养】【大方承认公司业务我没有理解的很清楚，随着不断深入有不同的理解，因为对于实习生来说事实就是这样啊】6.反问环节（问公司具体有哪些业务-面试官所在的业务线-面试官看中候选人怎样的能力）（感觉我下次可以问培养模式，业务线是否固定，是否意味着只能在教育业务线发展，其他影视，游戏类的业务线是否会涉及到呢）收获：1. 面试的时候因为公司业务线比较多，不知道我面试的具体业务线，是在面试过程中问出具体业务情况的（我面试的是洪恩教育（婴幼儿）业务线_中后台产品经理）2.面试体验很不错：面试官非常友善，交流感很强3.不同面试官重视候选人的能力不一样，背后涉及个人经历与处事逻辑思维。产品其实有各方面能力要求，要直到产品岗基本能力有啥，我的优势在哪儿，各个面试官选人标准也不一样，所以考察角度也不一样，可以在每个能力下准备一个故事大纲。（类似宝洁八大问）PS：这个面试官重视沟通能力，所以在业务知识上没有考察很多。4.面试的时候我脑子一抽带了本子和笔，果然有用到，因为面试官输出了很多有效信息给到我，学到了！还是觉得必要的时候用笔记录更好，电脑放摄像头看面试官，看到他我有种在面试的感觉，还是比较希望面试官开启摄像头，增加交流感的。而且面试官还会替我回答的找补，找的补还是我想找的补哈哈哈，这个算共鸣了。

1深挖简历prompt工程和milvus向量化存储中数据清洗和数据存储阶段handle的工作 （感知哈希去除重复帧，多模态信息的关键向量提取） 2数字人在k12中的应用，举几个例子？ 3使用coze怎么搭建一个ai英语批改的agent，给出基本思路（严格规范每一步的输入输出才能保证模型商业化时不发散） 4分析主流开源闭源大模型在k12相关业务各自的优劣（deepseek在多模态薄弱，chatgpt成本比较高等等。结合具体k12业务场景做说明） 5在k12业务下，如果提高大模型的准确率（商业化准确率需要达到95％）