百度产品一面

一面： 自我介绍问你为什么投递这个岗位觉得这个岗位比较考验什么能力针对简历进行提问 比如哪个经历干了什么学到了什么在xx段经历中，表现最好和最坏的地方是什么对shopee的理解 业务层面反问：具体岗位的业务和职责要求要不要外派和出差对我自己关于这个岗位的提升：阿里 解决方案运作核心技术能力和模板 works运作工具 diworks数据源和数据分析 可视化的 走通模拟一下外面的数据库Ai赋能场景 质量保证 ai输出要高准确率用户的角度理解痛点 解决实际的问题 推进落地协调团队落地 用户运营的工作 迭代用户降本增效二面：自我介绍深挖简历的经历，问了三段不同的比赛or实习然后问之前的经历和现在的岗位有一些区别，有什么可以迁移的点问为什么想在这个岗位工作或者发展你理想中的这个工作的环境是什么样子的Mbti是什么抗压能力好不好对于大数据这块的了解有多少反问：工作的难点：大数据引擎，通用的解决方案，了解客户|产品方面：同理心，共情能力，了解产品和痛点，拒绝客户不合理要求| 专家思维，宣讲，运营人和产品，沟通能力提升数据可视化，存储计算，引擎，couse 日置买点三面问你为什么投深圳对shopee的理解对自己岗位的理解有拿到哪家公司的offer自己的性格反问：培养体系   工作可能遇到的困难与挑战

第一个offer是b端的，有友友私信我面经，直接总结一下吧！！！ 👉自我介绍 👉竞品分析你是怎么做的 👉产品经理0-1工作流程 👉在你看来什么样的产品算好产品 👉介绍一个app 👉用户调研步骤是什么 👉需求变更了怎么办 👉需求评审会的流程 👉还有一些基于项目的问题就不具体说啦！ 友友们一起加油！抓住金九银十！！！！💪💪

📌 公司：京东数科（JD Digits）📌 岗位：产品经理实习生📅 面试轮次：群面🧠 被问问题如下：你觉得京东数科的金融产品有哪些亮点？有哪些痛点？群面题目：假设你是一个产品经理，要在半年的时间内推出一款新金融产品。请讨论如何确定产品需求并制定产品开发计划。如何平衡不同部门的需求？假如产品经理、设计、开发都提出了不同的需求，你会如何协调？面试官随机提问：团队内出现意见分歧时，你如何促成决策并推动团队向前？你有过类似的团队协作经验吗？能否分享一下你在团队中的角色和贡献？反问环节我问了：如何在实际的产品规划中平衡创新与市场需求？面试官说：我们更看重可行性，创新要能落地。💬 小结：群面中，大家的思路都比较活跃，关键是能在讨论中展现出自己的团队合作和沟通能力。最终能领导讨论并且提出实际的解决方案会很加分。

1️⃣部门核心的目标是什么？为什么这样设定？2️⃣你做这个问题，你的核心策略是什么？这个策略和其他的平台相比有什么差异？3️⃣你如何看待目前的即时零售格局，阿里美团和京东？比如可以讲讲终局是什么样子，你为什么会有这样的判断？4️⃣你用过我们的产品吗？提一个优化的建议5️⃣你觉得AI在我们这个产品里，应用的边界在哪？6️⃣在过往经历中，遇到团队协作的问题怎么解决？讲一个例子7️⃣你对于产品经理这个岗位，怎么理解？8️⃣讲一个用的最多的产品，并且提一个优化的建议反问环节