1)在快手主站，如何在“一周内可上线”的约束下从0到1搭建「权益中心」MVP?请给出入口设计、权益池构成与取舍标准。2)设计一套分层激励方案(如基于活跃x付费x内容贡献的3维分层)，说明各层权益包、触达策略与ROI测算公式(含成本上限与GMV拉动)3)面对外部CPA合作(固定CPA/阶梯CPA/CPS+CPA混合)，你如何做计费方式选择与阈值博弈?给出回本周期与敏感性分析框架。4)以“机会流量分发”为例(关注/同城/发现等)，在不损伤内容生态健康的前提下提高新内容的试错曝光:冷启召回→初评→放量→回收的全流程与阈值5)“创作者增长”如何反哺“用户增长”: -套“激励与治理并重”的机制与对用户留存的真实净贡献评估6)“激励体系 ROI核算框架”(金币/现金任务/签到等):覆盖实验对照、防刷、沉没成本、疲劳识别与退场7)核心人群结构变化时(如低线城市占比提升或新生代渗透提升)，如何基于行为分层重构「人群经营策略」与「投放1分发策略」?8）电商闭环下，若“内容→商品”链路(看→点→加购→成交)某一环断点，如何从埋点体检、归因修正到策略修复(含召回、排序、货找人)?

1.自我介绍2.说说产品策划与产品运营有哪些不同点和相同点？3.谈谈你之前的实习经历和这个岗位的关联之处4.你觉得微信更侧重于运营还是产品？理由是什么？5.能否举例说明微信运营的成功案例，除广告外？6.微信广告运营有哪些方向，具体体现在哪些方面？7.微信广告运营的目的是什么？8.设计一个王者荣耀的用户留存方案9.你对精细化运营是怎么理解的？10.小红书的精细化运营是否有成效？11.已知一批高净值用户，你会如何对他们进行精细化运营？12.如果负责一款新的平台产品，你会如何进行前期的市场调研？13.平台产品运营如何提升用户的活跃度？14.有没有什么问题想问面试官的？

若负责立讯精密一款新产品，怎样建立有效的产品质量管控体系以确保符合高标准 ?立讯精密注重创新，说说你在过往产品管理中激发团队创新思维推出独特产品的经历。谈谈你对当前消费电子产品市场趋势的理解，以及如何应用于立讯精密产品规划。当立讯精密产品出现市场投诉时，你过往处理此类危机事件的具体流程与措施是什么 ?举例说明你在过往产品推广中，如何制定线上线下相结合的营销策略助力立讯精密产品。立讯精密产品线丰富，怎样进行有效的产品组合管理以提升整体业务竞争力?讲述你过往如何管理产品项目预算，确保资源合理分配并适用于立讯精密产品项目。若立讯精密产品要拓展海外市场，你在过往工作中有哪些相关的市场调研与策略制定经验?谈谈你在产品生命周期管理方面的经验，如何针对立讯精密产品进行各阶段优化 ?立讯精密与众多供应商合作，你在过往工作中怎样管理供应商确保产品原材料供应稳定?请分享你过往在跨部门合作产品项目中，提升沟通效率促进立讯精密产品推进的方法。当立讯精密新产品面临强大竞争对手时，你在过往工作中是如何制定差异化竞争策略的 ?说说你对智能穿戴等新兴电子产品领域的了解，以及对其在立讯洇万示密产品布局的看法。

迈瑞医疗处于竞争激烈的医疗市场，如何进行竞品分析并基于分析结果制定产品的差异化竞争策略?谈谈你对迈瑞医疗产品的了解程度包括产品优势、市场地位以及你认为未来可优化或拓展的方向。在产品管理过程中，数据起着关键作用。请分享你过往运用数据分析来指导迈瑞医疗同类产品决策的经验。若迈瑞医疗一款成熟产品出现市场份额下滑，作为产品经理你会从哪些维度进行问题分析和解决 ?耖至制说瑞医疗强调以客户为中心，你如何确保产品从设计到上市都能切实满足客户需求并提升客户满意度?请举例说明你在过往产品管理工作中如何应对突发的产品质量问题，类似情况在迈瑞医疗会如何处理?对于迈瑞医疗的产品品牌建设，你认为产品经理在其中应承担怎样的角色和发挥怎样的作用?假如你负责的迈瑞医疗产品要进入一个新的市场区域，你会开展哪些前期市场调研和推广策略制定?讲述一次你在跨团队合作开发产品过程中遇到的重大挑战，在迈瑞医疗如何避免和解决此类问题?澨前项回瑞医疗不断追求技术进步，你如何紧跟行业技术发展趋势并将其融入到产品规划和管理中?当面临产品开发周期紧张，同时资源有限的情况，你在过往工作中是如何确保迈瑞医疗类似产品按时交付的?作为产品经理，你如何收集和管理迈瑞医疗产品的用户反馈，以促进产品持续改进?请说明你对迈瑞医疗产品所处的法规环境的认识，以及产品经理如何确保产品合规?若要提升迈瑞医疗某款产品在年轻医护群体中的知名度和使用率，你会制定怎样的营销策略 ?

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，包括所学专业及参与过的项目。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细地谈一下，针对软件产品经理岗位说说具体路径。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）结合自身情况具体阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？谈谈对创维集团及软件产品经理光伏方向岗位的看法。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？讲讲对创维光伏软件产品相关情况。6. 你期望的薪酬是多少? 结合自身能力和市场行情说说合理的期望薪资范围。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？阐述课程内容及对自身的影响。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？详细说明每个词所代表的具体经历。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？讲述在其中担任的角色和收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？说说兴趣爱好与特长对工作可能带来的帮助。11. 如何确保在负责软件产品设计时，设计出符合光伏业务需求的产品？12. 面对业务部门不同的需求，你会采取怎样有效的沟通方式来协调？13. 谈谈你对软件项目版本管理流程的理解，以及关键环节的把控要点。14. 假如业务部门提出不切实际的软件产品需求，你会如何应对？15. 当在软件产品设计中遇到技术难题时，你会通过什么途径解决？

1、自我介绍2、详细询问我简历上的一个项目(发散细节问3、就这个项目经历你复盘来说，从产品的角度来讲是有哪些卡点?重来一次你会有什么改进?4、细节询问并反问5、你觉得如果美团外卖进入英国这种国家，他应该怎么做会好一些?如果你给他们战略负责人提建议，你会提出什么建议?(基于我的项目经历延续的问题)(这里面试官补充表示他不会按照常规的产品问题提问来面试校招候选者人，倾向于灵活提问)6、(延续我的回答)供应链在这一块你觉得应该怎么做?怎么把供应侧的能力提上来?比如怎么把商家覆盖面扩大、把优质商家接入进来?7、询问我在爱奇艺的工作内容8、你对哪个经营指标负责?通过什么手段来提高这些经营指标?9、改版之...

1、自我介绍2、在你整个本科+研究生的生涯中，你做过最印象深刻的项目?可以是小组作业、毕设等讲述一下你是怎么拿到这个课题以及怎么做的;中间遇到什么困难?怎么克服的?(在这个回答过程中，试官表示很赞同我提到的某个观点并顺着这个观点给我简短讲述了下她发生的某件事)3、那遇到这种同学，也就是你的开发，你会选择怎么和他沟通呢?(顺延我上个问题提到的点)4、那你这个项目，总共工期大概多久?一开始有没有做排期?(顺延之前项目的问题)5、看到你在网易做过一部分中后台tob，可以憫不的一下吗?聊一下你对tob和toc的见解6、你所提到的这个运营所使用的平台，它有哪些模块?可以讲一下模块分割、整体架构吗?7、(...

1、可以简单介绍一下你之前的工作经历吗？2、可以简单介绍一下你之前在网易以及爱奇艺的工作经历吗？3、你所说的在负责后台迭代中，需求来源是哪里？4、在第一段实习中，你会主动去挖掘需求，寻找当前前后台有什么问题吗？5、当你去做一些游戏设计的时候，是怎么确定需求，选择去加这些游戏呢？6、增加完这些游戏，你们的付费转化率有显著提升吗？7、你在爱奇艺时，功能需求也是在接到这些需求后，直接开始做功能设计了吗？8、这两段实习经历中，你觉得最大的收获是什么？9、在作为产品经理的角色中，你觉得目前来说最大的难点是什么呢？10、你有什么疑问吗？

三面我感觉这一次问的职业规划和个人性格比较多，专业问题问的倒不是特别多1. 上来先问了我的 mbti，我是 INTJ，问我是不是喜欢做计划2. 未来 3-5 年的职业规划，为什么不考研考公3. 为什么选择 Bilibili4. 怎么平衡工作和生活5. 最喜欢的一款 APP 是什么6. 分享一下最近看的书7.反问环节

二面这次面试主要侧重考察对产品经理岗位的理解，以及一些具体的项目经验1. 一个好的产品经理需要具备哪些素质？2. 让我分享一个实习中典型的项目，并阐述一下我的角色定位、主要内容以及产出的结果等等3. 处理产品上线后的用户反馈和投诉4. 如何处理团队内部的分歧5. 对当前互联网行业的趋势有什么看法6.反问

一面 30min面试官人蛮好的，有共同的兴趣，在这点上我们还小小的聊了一下1. 简单介绍一下你自己。2. 对 Bilibili 的产品有哪些了解？3. Bilibili 的产品有哪些可以改进的地方？4. 之前的实习中遇到过哪些挑战？是如何解决的？5. B 端 C 端偏好6.反问环节

面试官反馈逻辑清晰，叙事完整，可提升点为对电商各链路了解更多，若提前试用temu更好面试官不做ai业务，领域不同交流不深入，但表示不影响产品管培流程，整体评价偏正向1、自我介绍2、你是金融专业，为什么会转做AI产品？是出于兴趣自学的吗？3、小红书的AI实习偏技术吗？挑一个最想讲的项目，介绍下如何做提效的4、详细讲一下你在AI公司项目中做的一个具体功能5、为拼多多构思，如何利用AI能力来提升转化效率和公司营收？6、反问

面完二面，感觉要凉，被追问项目细节，有些点答得不够好，现在心里慌慌的，有没有大佬面过这岗传授下经验

1、自我介绍2、未来发展3、如果有一天活跃人数比前一天骤降了10%，你会从哪几个方面去排查问题4、最经常用的软件5、聊一聊首页推荐算法的优缺点你有没有比较好的优化手段（信息茧房 内容同质化  可以根据标签等优化）6、如果让你将按个决策落地 可能会要经过哪些步骤 反问：1、主要负责的板块和业务2、会不会有一对一的带和教3、部门人数