得物用户增长产品面经

1. 请做 1-2 分钟自我介绍，聚焦你在用户增长（拉新 / 激活 / 留存 / 变现 / 推荐）全链路的核心案例与量化成果。2. 选一个你最具代表性的增长项目，从问题发现→机会判断→方案制定→实验设计→落地复盘，全流程拆解，并给出核心指标的数值变化。3. 当产品新增用户增速放缓，你会用什么诊断顺序快速定位是渠道问题、转化漏斗阻塞、还是留存拖累增长杠杆？请说出你的分析框架。4. 说明你如何构建 AARRR 或自定义增长指标体系，并防止单一指标（如 DAU、注册量）被“刷”或失真。5. 回忆一次实验结果与预期相反的经历：原假设、数据表现、你如何判断是统计噪音还是策略方向错误，最终采取了什么调整。6. 面对一个注册转化率 18% 的核心落地页，你会如何规划 3 轮以内的优化路径？涉及数据、用户研究、文案/交互、技术能力的权衡。7. 讲讲你如何设计并验证一个增长飞轮（流量入口→价值体验→分享/留存→再传播）的路径，关键自循环点是什么，如何量化闭环强度。8. 如果要快速提升新客 Day1 与 Day7 留存，你会如何界定“激活事件”，并构建首周 Onboarding / 任务体系？请列出核心拆解指标。9. 描述你对渠道组合（SEO / 信息流 / 短视频 / ASO / 联盟 / BD / 自传播）做预算和配比的模型，以及如何做边际收益递减的监控。10. 假设公司准备上线邀请裂变活动，你会如何计算期望 K 因子（传播系数）、设置奖励门槛、防止批量作弊或虚假拉新？11. 给一个“拉新很强但次月留存跌破 10%”的场景，你如何验证是获客人群偏差还是产品价值未兑现？列出你的数据深挖思路。12. 你如何制定事件埋点方案：事件层级、属性字段、校验机制、回溯策略？举例一个埋点决定了增长方向的案例。

1. 请用1-2分钟自我介绍，突出你在商业化策略、广告变现/交易闭环、增长与跨部门协同方面的核心经历。2. 结合一个你主导的商业化产品（如广告投放系统、交易撮合、会员付费或增值工具），从问题定义→方案设计→上线→指标结果讲清闭环与关键数据。3. 如果平台当前eCPM下滑，你会如何搭建诊断框架（供给/需求/匹配/计费/风控/流量质量）并给出优先级改进路径？4. 描述你对广告产品三要素（定向、出价、创意）的理解：在不同生命周期（冷启动/放量/成熟）如何组合以平衡营收与用户体验？5. 面向中小广告主的自助投放工具，你会如何设计新手引导与智能化推荐，来降低学习成本并提升首投转化率？6. 请拆解一次你做定价模型或出价策略（CPC/CPM/CPA/oCPX）的实践：目标函数、约束条件、A/B路径与收益提升幅度。7. 你如何界定商业化与用户体验的边界？请举例说明你为降低商业化打扰率所做的设计取舍与验证指标。8. 当广告主投放体验差（起量慢、转化低、归因不准），你会如何横向联动投放端、转化端、数据归因与风控，制定一揽子优化方案？9. 选择一个具体的商业化场景（信息流、搜索、短视频直播带货、商店内购），说明你的流量分发与库存管理策略。10. 面对渠道冲突（品牌广告 vs. 效果广告、品牌安全 vs. 变现率），你如何设定资源分配规则与平台级SLA？11. 请举例你输出的增长型策略实验（如冷启动保量、出价学习期、预算渐进放量、二跳转化优化）的实验设计与显著性校验过程。12. 谈谈你对广告归因的理解：多触点（MTA）与最后点击（LTA）的适用场景、数据需求与产品落地难点。13. 在一款商业化产品的0→1推进中，你如何进行需求发现（访谈/日志/调研）、MVP边界设定与里程碑管理？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递金融风控策略分析师岗位？3. 你对“金融风控策略分析师”的核心工作内容有哪些基础认知？它和普通金融数据分析岗的核心差异是什么？4. 你认为自己身上最符合该岗位需求的特质是什么？（可结合风险敏感度、逻辑严谨性等角度）5. 你觉得自己在“信贷全生命周期风控策略设计”或“风险指标异常解读”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或实践中，你有没有做过“数据驱动决策”相关的事（如课程论文中的风险分析、校园调研数据解读）？请简单描述。7. 如果你入职后需要快速熟悉得物金融信贷业务的风控流程（如准入规则、额度模型），你会用什么方法高效学习？8. 当你同时面对“贷后逾期率突增分析”和“新客群贷前策略制定”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“金融风控”或“消费信贷”领域的动态（如行业报告、风控博客、监管政策解读）？10. 你如何理解金融风控策略分析师在得物保障金融业务合规、降低资产风险中的核心价值？

1.自我介绍2.介绍一下得物实习的这个项目及角色定位、负责的工作3.在XX这个需求中有没有你参与决策的部分4.如果项目中你和leader的想法有出入，你会怎么解决5.抖音电商的底层逻辑是“兴趣电商”，请用一句话概括它的核心优势6.你觉得抖音电商和得物的核心差异是什么7.用户在抖音下单后取消率较高，可能是什么原因？如何优化8.某商家GMV连续下跌，如何从产品角度拆解问题9.抖音商城频道的渗透率低，如何提升用户主动访问意愿10.抖音电商的“短视频带货”和“直播带货”哪个更重要？为什么11.用户在抖音电商的复购率低，如何通过产品手段提升12.如何平衡抖音的内容生态和商业化目标13.你知道最近抖音电商上线了哪些新功能吗14.如果面试失败，你认为最大的原因可能是什么