安踏电商运营面经

1. 请用不超过一分钟自我介绍，并点出你在电商数据分析或活动策划方面的核心亮点。

2. 你对安踏集团及其多品牌电商布局有什么了解？结合行业趋势，你为什么想加入安踏电商运营团队并能带来什么价值？

3. 说一段你曾通过数据观察发现异常并推动改进的小经历，过程与结果各是什么？

4. 请拆解天猫旗舰店日常运营你会每天必看的5个核心指标及对应关注理由。

5. 如果某款主推跑鞋在得物曝光高但转化偏低，你第一轮会优先核查的三个维度是什么？

6. 设想618预售期同品类竞争激烈，你会怎样设计一个提升加购率的组合手段（列出策略名称即可）？

7. 说说你对“流量结构优化”在提升店铺GMV中的理解，并举一个可能的结构失衡信号。

8. 当平台活动资源位（如首焦/猫超品日）有限，你如何包装提报说明提升通过率？核心要素列三点。

9. 请描述一次你需要协调设计、商品与客服以赶上线节点的情境，你会如何排优先级并同步节奏？

10. 如果某日主店UV环比上涨15%，但成交额持平，你列出两种正向与两种风险性解读。

11. 用你的话解释“转化漏斗”在运动鞋服电商中的四个关键节点，并各给一个可优化动作。

12. 面对库存深度与活动节奏错配，你会怎样做一次简单的动销分层策略（爆款、潜力款、尾货）？

13. 近期体育大赛热度拉升，你会如何将“场景化内容+赛事话题”转化为站内引流动作？