汤臣倍健市场面经

1. 请用一分钟做自我介绍，突出你在产品创新、品牌传播或内容运营方面最能代表你的一个实践。

2. 你对汤臣倍健的品牌定位、核心竞争力与“科学营养”理念有哪些理解？为什么想加入市场倍优生项目，你能带来什么独特价值？

3. 如果让你参与一个全新功能性营养新品（例如支持睡眠场景）0到1开发，你第一周会优先验证哪三类消费者洞察？

4. 描述一次你通过用户或平台数据修正原本“自以为正确”营销方向的经历（没有真实案例可用可做合理假设，说明你的分析逻辑）。

5. 面对“品牌年轻化”目标，你认为在小红书与抖音平台的内容策略应该有什么差异化抓手？

6. 假设公司要打造一个S+级IP联名大事件，你会用什么标准筛选潜在IP并构建评估矩阵的核心维度？

7. 请用STAR结构讲述一次你推动多部门协同（如设计、供应链、法务或电商）落地一个活动/项目的经历或你的设想过程。

8. 如果新品上市后首月复购率低，你会如何快速拆解原因并列出三条可测试的优化假设？

9. 试举例说明“科学营养内容”怎样被包装成易于在短视频平台形成二次传播的创意结构。

10. 当品牌既要保持“专业可信”又要“年轻有趣”，你如何平衡视觉与文案的调性边界？

11. 给你一组基础数据：曝光、互动率、收藏转化、站外引流，你会如何定义一个“品效合一”小活动的效果判定模型？

12. 请分享你认为2025–2026年中国大健康/营养补充剂行业的两大趋势，并结合对岗位工作的启示。

13. 如遇竞品在同类核心原料上打出“专利+临床”组合话术，你会怎样设计差异化对策而不陷入价格战？