中电金信：穿透式监管深化，央国企数据治理迎来“提速期”

当前，伴随改革深化与数字化转型进程，央国企正面临穿透式监管升级与运营效能提升的双重挑战。2025年初，国资委在《关于做好2025年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》中，明确将“穿透式监管”作为核心主线，要求央企建立健全覆盖各领域、贯穿全级次的穿透式监管体系。这一政策导向，正强力驱动央企，尤其是作为集团资金与风险管控核心枢纽的财务公司，加速数据治理体系的系统性升级。

穿透之“难”：数据孤岛与治理挑战亟待破解

“穿透式监管”的核心在于实现“全链条、全级次、全要素”的智能化监管，要求企业能将汇总的财务数据精准穿透至底层业务明细，连接“数据断点”，实现监管的可视、可溯、可验。然而，这对组织庞大、业态多元的央企集团而言，挑战显著。

中电金信认为，央国企的组织模式通常为集团管理，子公司业态众多。而业态越多也意味着数据连通越复杂。传统央国企数字化水平差异较大，集团子公司间业务和数据结构差异明显，普遍存在数据标准不统一、跨系统协同低效、监管合规成本攀升等问题，导致数据分散难以共享，影响决策效率。构建全域数据治理体系、打通业财数据链路、强化智能风控与自动化报送能力，已成为央国企财务公司实现集约化管控、响应穿透式监管要求、释放数据价值的关键路径。

破局之道：金融经验迁移，场景化赋能

央国企财务公司当前面临的诸多数据治理与风控挑战，恰是金融机构率先突破并已验证有效路径的领域。中电金信着力将金融科技验证的最佳实践与央国企集团的特性需求相结合，为业务场景提供有力支撑，助力财务公司有效提升精细化管理水平、强化风险管控能力、充分挖掘数据价值。

近期，中电金信接连中标涵盖投资（诚通财务有限责任公司）、医药（国药集团财务有限公司）、建筑（中国铁建财务有限公司）、旅游（中旅集团财务有限公司）四大行业央企财务公司的数据治理项目，正是这一破局思路的实践体现。这些项目聚焦数据治理、监管集市、数据中台及数字化运营监控等关键场景，展示了中电金信的定制化解决方案能力。

实力沉淀：“源启”驱动“数以智用”

支撑这些实践的是中电金信深厚的行业积累与技术创新。基于在金融等重点行业的实践经验，中电金信推出金融级数字底座“源启”，并围绕数据治理核心场景构建源启·数据资产平台产品体系。该体系以大数据、AI及数据安全技术为支撑，实现全域资产标准化治理，依托数据中台打通业务与财务链路，结合智能工具集实现数据开发、分析与服务闭环。

中电金信的方案旨在帮助客户完成“数以智用”的价值跃迁——既满足穿透式监管对数据可追溯、可校验的硬性要求，又通过场景化分析模型与自动化决策工具，赋能资金风控、合规报送、经营预测等核心业务，实现数据驱动的精益管理与价值创造。

央国企财务公司的数字化转型与数据治理虽处于起步阶段，但在穿透式监管政策的强力驱动和AI等技术的加速赋能下，正迎来关键提速期。中电金信将持续深耕行业需求，通过技术迭代与场景创新，助力更多财务公司打破数据孤岛、提升运营效能、筑牢数字根基，从容应对穿透式监管挑战，走稳高质量发展之路，为做强做优做大国有资本贡献科技力量。