好爱我的mentor啊！

组里安排的mt坐我对面不太方便问问题，直接骚扰坐我身边的同事，一个成熟的实习生可以选择组里任何一个同事作为mt，同时拥有多个mt。（当然，这也是因为组里的同事都超级好）

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：如果比 a 更强：强烈建议录用 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职级（L8+） ...

苯人暑期实习就投了🐧 面的也特别快来了一个月 由于和mt异地 体验不是很好ld也不是很care自己做的 我们组人又很多感觉转正很困难了 在想要不要再面面其他转正率高的厂（美团阿里之类的）不过在这苟着也蛮舒服的 基本上没人管 可以肆无忌惮刷力扣 能更好准备秋招想润但是又嫌麻烦牛友们有什么主意么#牛客AI配图神器#  #想实习转正，又想准备秋招，我该怎么办#  #如果实习可以转正，你会不会放弃秋招#  #实习期间如何提升留用概率？#

好兄弟们，不愁找不到工作了，东哥还有10万骑手HC待发 还有五险一金，话不多说我要去投递了