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【龙湖/旭辉/中南置地等】地产财务暑期实习面经~

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Phoebe呀
编辑于 2021-06-17 17:30:10 APP内打开
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终于度过了鸡飞狗跳心力交瘁的一个月呜呜 发现暑期找实习的过程其实更重要的是一个审视自己优势和兴趣所在的方式~也祝愿大家都能找到满意的暑期实习哦~
这篇面经主要是从三个部分分享一下自己的暑期面试经历~首先是介绍一下我的主要情况+暑期房企实习投递和面试情况,然后分享一下各个房企的面试流程(但是如果我中途被出局后面就会写的很模糊毕竟都是道听途说T-T),最后是我总结的各个面试类型的经验啦~(针对我个人情况比较多,大家辩证吸收哈哈哈)
面试的基本情况
投递简历17家房企(主要是投拓和财务方向),没进面试5家(主要是投拓岗,说起来投拓岗简直就是大佬扎堆现场我一届渣渣简直就是不配本人)、时间冲突放弃2家(简而言之我会放弃排名前面一点的因为我怂)、一面被刷3家(其中2家只有一轮)、二面被刷5家(其中3家只有二轮)、最后拿了财务管理岗,放弃了营销终面(此处为bug后面会讲)。
先介绍一下自己
教育经历: 本科是湖南大学的财务管理,目前是在上海财经大学读资产评估;
实习经历: 去年暑期资产评估事务所一份3个月实习、去年年底到今年年初证券研究所房地产行研一份4个月实习。
各房企面试流程
旭辉: 视频面试财务——推荐去营销面试(这个环节我也是很迷)——视频面试营销——终面现场面试(应该可以申请线上)
这边插一句:不晓得为啥我面试的时候好几个都觉得我适合去投资营销之类的难道是我表现得太“跳”了???不过我的血泪教训就是,面财务,显得乖巧为上T-T。
佳兆业无领导小组讨论——当天晚上出结果通过的第二天安排二面——意向交流(这环节竟然还刷人)
金地: 无领导小组讨论——财务总+hr 2对3结构化面试(感觉蛮看重成绩的,被同组的校友按在地上摩擦T-T)
中南置地 财务总+hr 2对1结构化面试——财务区域总+hr 2对1结构化面试
龙湖:区域总+hr 2对1结构化面试(只有一轮竞争很激烈)
世贸: 财务总+hr 2对1结构化面试
正荣:hr 2对多结构化面试——区域总+hr 2对1结构化面试
金茂:hr 1对多即兴演讲+结构化面试——hr 1对多结构化面试——专业面
招商蛇口无领导小组讨论——hr 1对多即兴演讲+结构化面试——专业面
各类面试类型Tips
结构化面试:
说的很厉害的样子其实就是自我介绍、问简历、问很宽泛的问题(比如最有成就感的/团队合作/有压力等等这些问题)。基本上都可以提前准备。
不过我有个很适用于我的点,一定一定一定要提前写下来,脑子里想想到时候很容易卡壳和漏,这就很容易影响状态,而面试是很吃状态的。
还有就是,有优势的点一定要在自我介绍的时候说出来而不是想简历上都写了不说也不要紧。大概率他们并没有认真看简历。要帮面试官划重点、总结自己的优势。
多对多:
现场有对照组的感觉简直就是高下立判。我也只有一次经历还被吊打了。那时候我只想着放平心态,就当攒经验了。
即兴演讲:
很短的题目(一般是最近流行热词)+很短的准备时间(一次只有几秒钟,一次是1min)+很短的阐述时间(一般就是1min),所以需要的论点不多(2~3个方向就够了),主要是框架、逻辑要鲜明干脆,避免无意义的车轱辘话。
无领导小组讨论:
我的经验就是如果参与度够的话,不一定要争夺什么leader、timer、最后总结的人。如果组内有很强势的选手一上来就要leader,只输出观点+一点点时间控制也可以。
我是会觉得抢leader很难看,最后老师看的也是你的逻辑和思维,重点是内容。但是如果组内没有相对具有攻击性的组员,此时也需要有人出来组织节奏。
适当的冲突是加分项。重点是说出你和别人不同的原因,最后如果被说服了要说出转变的原因。
即使不是leader也能控制节奏。注意材料中给的关键语句(这往往是答案方向的暗示),以及问题中的关键限定词,在团队偏离重点的时候拽回来也是很大的加分项。讨论过程中的适当总结和突出主要争议点也很重要。
可能会涉及关于公司特性的“特殊答案”。

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